جرب خدمات التسويق الرقمي على نطاق واسع
أنا مدرب شخصي للعلامات التجارية + استراتيجي ذو خبرة في SNS والتسويق الرقمي وخبير العلامات التجارية ومستشار النمو. كونك مؤسس مجتمع رواد الأعمال المبدعين والطموحين والبارعين ، نقدم الآن خدمات التسويق الرقمي للشركات والشركات والأفراد.
وهذا يعني ، العملاء الذين يعملون في صناعات مثل التجارة الإلكترونية ، ومبيعات الشركات ، والتسويق بين الشركات ، وتسويق المبيعات المباشرة ، والتسويق بالعمولة. بلغت تقديرات مبيعات التجارة الإلكترونية لعام 2 في عام 2020 يناير بواسطة التجارة الرقمية 2021 360 مليار دولار ؛ تكشف هذه الأرقام عن اتجاه تصاعدي للتجارة الإلكترونية.
4.04 تريليون دولار إجمالي مبيعات التجزئة في الولايات المتحدة ، من 3.78 تريليون دولار في العام السابق ، وفقًا لتحليل Digital Commerce 360 لأحدث أرقام وزارة التجارة الأمريكية. أكبر نمو منذ عام 1999. تدرس Digital Commerce 360 بيانات وزارة التجارة المعدلة موسمياً وتستبعد مبيعات العناصر التي لا يتم شراؤها بشكل شائع عبر الإنترنت ، مثل الإنفاق في المطاعم ومحطات الوقود وتجار السيارات.
نوع شخصيتي هو شخصية ENTP. لقد تم وصفي في كثير من الأحيان بأنني مبتكر ومبتكر ومعبّر. تُترجم هذه القدرات بشكل ملحوظ من خلال خبرتها في تطبيق أدوات التسويق الرقمي واستراتيجيات العلامات التجارية الشخصية لتحقيق النجاح لعملائها.
- منفتحة: أستمتع بالتواصل مع مجموعة متنوعة من الأعمال بصفتي متخصصًا في التسويق الرقمي. أودري محادثة رائعة مع الحماس لإشراك الآخرين في تسويق المحتوى ، والمواقع الإلكترونية ، وتوليد العملاء المحتملين.
- حدسي: يمكنني التركيز على منصات التسويق الرقمي لعميلي ونتائجها المستقبلية لأعمالهم. يمكنني توجيه انتباهي إلى تقارير التسويق الرقمي والمقاييس والصورة الكبيرة بدلاً من الاحتياجات الحالية. ثم بالعمل مع فريقي عن بعد ، يمكنني إدارة تنفيذ الرؤية من خلال تسويق المحتوى.
- أفكر: أن أكون منطقية وموضوعية في اتخاذ قراري. يمكنني إعطاء وزن أكبر للأدلة العقلانية بدلاً من المعلومات الشخصية والعاطفية. الاستمتاع بالتسويق الداخلي كطريقة فعالة لجذب وإشراك وإسعاد الجمهور المستهدف من عميلي عبر الإنترنت.
- الإدراك: أنا أميل إلى الاحتفاظ بالحكم. بدلاً من اتخاذ قرار أو الالتزام بمسار عمل ، أفضل الانتظار ورؤية ما سيحدث ، وتحليل البيانات فور ظهورها ، وتعديل خطتي وفقًا لذلك.
