Mi libro "Estrategia de marca personal para redes sociales". Una guía muy fácil de entender sobre qué plataformas de redes sociales usar. Los tipos creativos de contenido que puede crear para promocionarse en línea y generar interés en puestos de trabajo.
Leí un artículo de LinkedIn muy intrigante sobre cómo las personas que buscan trabajo no utilizan las redes sociales como parte de su marca personal estrategia para ser contratado. Así que quería formar parte de la conversación y compartir mi experiencia en el uso de las redes sociales para marcarme durante los últimos tres años. Lo que comenzó como una publicación de blog de 2000 palabras se ha convertido en este ambicioso Libro electrónico de 100 páginas - Guía de estrategia de marca personal
Cuando me quedé atrapado en esto a altas horas de la noche, creció y creció hasta que se convirtió en un libro basado en datos. Así que me encantaría compartirlo con cualquier persona que haya terminado la universidad o que no esté lista para jubilarse y encontrar un trabajo. Al final de este artículo, proporcionaré un enlace para que las primeras 200 personas descarguen el libro "Estrategia de marca personal" para tomar una taza de café.
Como este es un círculo seguro, para mí resaltar que los estados de Facebook que representan noches locas con amigos pueden desanimar a sus futuros empleadores es universalmente reconocido. Un secreto no muy bien guardado es que puede usar las redes sociales para construir una identidad de marca personal que aumente su atractivo para un gerente de reclutamiento.
Una forma rápida de hacer precisamente eso es aprovechar lo que está en su currículum: puede publicar fotos o resúmenes de campañas en las que ha trabajado, dar una breve biografía de sus talentos o compartir artículos que demuestren que es un experto en la industria.
Informe reciente de LinkedIn revela que los buscadores de carrera no están promoviendo su propia causa: y esto es lo que puede hacer para realmente hacerse notar.
Encontrar un puesto durante una epidemia de salud mundial no es una hazaña sencilla; sin embargo, lo crea o no, hay luces especiales en los tiempos extraños en los que estamos.
Un informe reciente de TopResume, el servicio de redacción de currículums y asesoramiento profesional más grande del mundo, muestra cómo la pandemia ha alterado qué factores clave preocupan más a los reclutadores durante un tiempo al evaluar las aplicaciones de trabajo, y los problemas pasados ya no son un problema tan importante.
Quizás la noticia más notable de todas para mí es que: las brechas en el empleo no hacen sonar las campanas como antes. En el estudio de TopResume de 334 reclutadores estadounidenses, gerentes de reclutamiento y profesionales de recursos humanos de todo el país, solo el 13 por ciento dijo que las disparidades de desempleo prolongadas siguen siendo una señal de advertencia para el currículum de un solicitante de empleo.
Pero un impresionante y excepcionalmente prometedor 87% respondió que "no les preocupaba la mala experiencia laboral". Más que nunca, los reclutadores parecen simpatizar con los trabajos desenfrenados y los problemas financieros de los últimos tiempos. Reconocen que la reanudación de las brechas no siempre es representativo de la ética del trabajo o la falta de confiabilidad. Si parece que un nominado decente ha estado sin trabajo durante mucho tiempo, ya no es un factor decisivo.
LinkedIn también publicó una encuesta a 2,000 trabajadores estadounidenses, poniendo a cero el comportamiento de los profesionales que han sido desplazados desde el comienzo de la pandemia.
Informe de LinkedIn, informado por Andrew Seaman, editor senior de Job Quest and Employment en LinkedIn News, demostró que las personas “no se han conectado constantemente cuando están desempleadas, aunque la mayoría sugiere que es importante para una búsqueda de empleo efectiva.
La ausencia de redes puede deberse en parte a la percepción errónea de la culpa y la humillación de perder una carrera, ya que la encuesta indica que "el 84 por ciento siente que hay un estigma relacionado con quedarse desempleado".
La Guía de estrategia de marca personal es una lectura importante para individuos y empresas.
Según los resultados, la creación de redes se considera una necesidad incómoda, incómoda y humillante para la fase de búsqueda de empleo, ya que “menos de la mitad de los encuestados (42%) afirman haber contactado con sus contactos actuales, y solo el 39% dice haber pidió a las personas en sus redes, como conocidos y ex compañeros de trabajo, que presentaran a otros ".
Cuando las formas convencionales de búsqueda de empleo han disminuido debido a una epidemia del virus, como tomar una taza de café con colegas, mantener una conversación informal en persona o realizar una función de networking cara a cara, un enfoque en línea ahora es de suma importancia. Por lo tanto, fue bastante impactante descubrir que "aproximadamente la mitad de los encuestados afirmaron que incluso escribieron en las redes sociales sobre quedarse desempleados o buscar una carrera".
Su razón para no usar una estrategia de marca personal y venderse a sí mismos en las redes sociales es porque "no se sienten cómodos publicando abiertamente que están sin trabajo". Aunque algunos encuestados afirmaron que "se sienten demasiado avergonzados o humillados", algunos pensaron que "no sería útil".
Incluso pueden sufrir el síndrome del impostor, tener un prejuicio arraigado contra los reclutadores o tener problemas de confianza en sí mismos.
Casi la mitad (46 por ciento) de las personas en el estudio afirmó que estaban "conduciendo a quedarse sin trabajo", mientras que el 51 por ciento dijo que estaban "evitando una reunión social debido a la forma en que suenan con respecto a estar sin trabajo". Lamentablemente, “el 24 por ciento dijo que fue humillado, el 23 por ciento se sintió incómodo y el 15 por ciento se sintió avergonzado” de estar sin trabajo.
"Debe estar tan comprometido con su marca personal como con su esposo o esposa."
Las emociones de los encuestados sin trabajo son contrarias al descubrimiento de que "la inmensa mayoría de RR.HH. (96 por ciento) reclutará a un solicitante que fue despedido debido a Covid-19".
Cuando se reduce el tamaño, es normal experimentar una punzada de vergüenza y algo de vergüenza, incluso si no es culpa suya. Las personalidades individuales están asociadas con nuestro empleo y profesiones.
Si está sin trabajo, se entiende que le faltaría confianza y una caída en su autoestima individual en su reputación y rango. Ahora es el momento adecuado para que dedique tiempo a mejorar sus habilidades de marca personal.
Por lo tanto, les recomiendo que no se guarden el cambio de trabajo. Es perfectamente natural sentirse así, temporalmente. Lo mejor sería que pasara algún tiempo lamentando y procesando lo sucedido. Pero luego tienes que retomar, limpiar el polvo y hacer caso de este llamado a la acción y comenzar tu marca personal en línea.
No está solo, si se encuentra en una posición como esta.
La pandemia de Covid-19 ha creado confusión en el mercado laboral. Después de la propagación de la epidemia, más de 60 millones de estadounidenses han solicitado beneficios por desempleo. Como resultado, el desempleo ha alcanzado un pico histórico.
Es muy probable que los datos reales sean más altos que las estadísticas oficiales del gobierno, ya que las personas que han dejado de recibir beneficios se escapan del radar estadístico. Además, los datos a menudo no incluyen a las personas que no están listas para jubilarse porque no han podido buscar trabajos significativos, otras que están sustancialmente subempleadas en comparación con su experiencia, obligadas a ingresar al mercado de contratos (debido a ninguna otra razón). opciones) o, a regañadientes, tomó posiciones de nivel inferior para obtener atención médica.
Los reclutadores, los expertos en recursos humanos y los gerentes de reclutamiento reconocen que este es un momento extraordinario.
Es más probable que conozcan o tengan familiares en una situación similar. Sin embargo, los buscadores de carrera que han expresado sus sentimientos de insuficiencia, vinculados a estar repentinamente sin trabajo, pueden haber encontrado o aprendido de amigos que se han visto afectados por el trato de otros en la búsqueda de trabajo.
En mercados laborales anteriores, los gerentes corporativos todavía buscaban candidatos intermedios, particularmente cuando las cosas estaban calientes.
Los reclutadores pueden interrogar al candidato: “¿Por qué te eligieron a ti para despedir y no a nadie más? “La implicación lógica era que podría haber algo mal con una persona, como que no hizo bien su trabajo, que no pudo comunicarse con nadie o que existe un misterio profundo y oscuro con respecto a su salida de la nómina. .
Nadie debería criticarlo por estar en medio de un descanso del trabajo cuando el mercado laboral está lleno de personas que buscan empleo. No hay ninguna vergüenza en esto. Cualquier persona lógica que conozca su situación entendería y definitivamente contaría anécdotas relacionadas sobre muchas personas que conocen que están pasando por lo mismo.
Ya no existe la razón para ir solo tratando de pasar este tiempo con estas ideas.
Ábrase a sus conocidos para hacerles saber que está buscando un nuevo trabajo. Hágale saber a la gente que está en el mercado laboral y qué planea hacer exactamente a continuación. Si nadie se da cuenta de que estás buscando trabajo, es probable que no se acerquen a ti con posibilidades. o puestos vacantes.
Piense en la búsqueda de un puesto como un esfuerzo comunitario. Reclute a tantas personas como pueda imaginar, incluidos parientes, colegas, exalumnos universitarios, antiguos compañeros de trabajo, socios corporativos, niños con los que creció, afiliados de organizaciones a las que pertenece y personas que conoce en diferentes puestos.
Si no tienen buenas pistas, pregúnteles amablemente si podrían dirigirlo a alguien que conozcan que pueda llevarlo frente a la persona adecuada. Luego, alinee estratégicamente con LinkedIn, Facebook, Twitter e Instagram para ayudar a crear una comunidad de beneficio mutuo.
Estas personas deben ser futuros gerentes de reclutamiento, expertos en recursos humanos y gestión del talento en organizaciones para las que puede asociarse. Encuentre reclutadores de primer nivel que sean especialistas respetados en su área. Encuentre colegas en otras empresas del nicho. De esta manera, las personas adecuadas pueden llegar a conocerlo cuando vean sus publicaciones y recordarlo a medida que se abren puestos.
Lo más sencillo para comenzar a desarrollar tu marca es comentar, retuitear, redactar publicaciones y artículos en LinkedIn. El contenido puede basarse en su área de experiencia, ya que tiene mucha información para compartir.
La Guía de estrategia de marca personal es una lectura importante para individuos y empresas.
Vas a empezar a crear seguidores vendiéndote constantemente. Entonces, las personas sentirán que lo conocen y ciertamente lo apoyarán con oportunidades de trabajo.
Comuníquese con confianza con los reclutadores y gerentes de recursos humanos en las organizaciones con las que desea trabajar. Ponte en contacto con alguien que conozcas que pueda darte una pista. Ahora no es el momento de ser tímido.
Y si eres introvertido, habla con alguien que esté dispuesto a apoyarte para que seas más abierto en línea. Si no se siente cómodo al iniciar un chat por teléfono o video, envíeles un correo electrónico o envíeles un mensaje en los sitios de redes sociales. Lo malo que podría pasar es que no se comunicarán contigo. La mayor revelación es que encontrarás una nueva carrera agradable con una gran recomendación.
Hay varias reuniones de video remotas para quienes buscan trabajo para complementar las actividades de redes en persona anteriores a Covid-19. Entra en ellos, involúcrate y date a conocer. Por lo tanto, creando otra dimensión de la red, la que tiene actualmente. Si se siente audaz, pídale a alguien que pueda ayudarlo en su búsqueda que haga una videollamada breve.
Reconozco, incluso con esta guía, que puede que no le parezca tan simple. Da pequeños pasos y construye a partir de ahí. Tu confianza en ti mismo mejorará constantemente. Si se hace cargo de su búsqueda, se sentirá mucho mejor consigo mismo. La gente se encontrará con su nuevo entusiasmo. ¡Comenzarán a intercambiar oportunidades laborales contigo antes de que te des cuenta!
Los reclutadores y gerentes de reclutamiento pueden, por supuesto, mirar su currículum, pero también quieren examinar material web complementario, como su perfil de LinkedIn y su currículum en línea. Un reclutador informa Glassdoor que también quiere ver archivos adjuntos, trabajos de proyectos, fotografías o publicaciones.
Usa tu voz única.
Estás usando los términos correctos, más precisamente. Sistemas de seguimiento de candidatos escaneará su currículum para buscar palabras clave, luego desechará todo lo que no las incluya hasta que los ojos humanos puedan ver el currículum. Entonces, ¿cómo vas a jugar este ATS Game y ganar?
Es sin esfuerzo. Repase detenidamente la descripción del trabajo para el trabajo que está solicitando, luego vea si esos términos coinciden con listados de trabajo similares. Las frases que se repiten a través de varias listas realmente deberían pertenecer a su currículum, preferiblemente en la parte superior, así como en el alcance de su currículum.
Es por eso que he condensado lo que hago en un libro breve y muy fácil de leer sobre el uso de su presencia en las redes sociales como parte de su estrategia de marca personal. Quiero compartirlo con cualquiera por el precio de una taza de café australiano. Entonces, si hay algo que pueda ayudarlo a "ser contratado". por favor comuníquese conmigo.
Un enlace a Gumroad - para descargar su copia de "Estrategia de marca personal".
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