私の「ソーシャルメディアブックのパーソナルブランディング戦略」。 どのソーシャルメディアプラットフォームを使用するかについての非常に理解しやすいガイド。 オンラインで自分を宣伝して雇用ポジションへの関心を高めるために作成できるクリエイティブなタイプのコンテンツ。
仕事を探している人々がソーシャルメディアを彼らの一部としてどのように使用していないかについての非常に興味深いLinkedInの記事を読みました パーソナルブランディング 採用される戦略。 ですから、私は会話の一部になり、ソーシャルメディアを使用して過去2000年間の自分のブランドを確立した経験を共有したいと思いました。 XNUMX語のブログ投稿として始まったものがこの野心的なものに変わりました 100ページの電子書籍–パーソナルブランディング戦略ガイド
私が夜遅くにこれに固執するにつれて、それは代わりにデータ駆動型の本になるまで成長しました。 ですから、大学を卒業した人や、仕事を探すために引退する準備ができていない人と共有したいと思います。 この記事の最後に、最初の200人がコーヒーXNUMX杯の「パーソナルブランディング戦略」という本をダウンロードするためのリンクを提供します。
これは安全なサークルであるため、仲間とのクレイジーな夜を描いたFacebookのステータスが、将来の雇用主をオフにする可能性があることを強調しておきます。 あまりよく守られていない秘密は、ソーシャルメディアを使用して、採用マネージャーへのアピールを高めるパーソナルブランディングアイデンティティを構築できることです。
それを正確に行う簡単な方法のXNUMXつは、履歴書の内容に基づいて構築することです。これまでに取り組んだキャンペーンの写真や要約を投稿したり、才能の簡単な経歴を示したり、業界の専門家であることを示す記事を共有したりできます。
最近のLinkedInレポートは、求職者が自分の目的を宣伝していないことを明らかにしています。これが、実際に注目を集めるためにできることです。
世界的な健康被害の最中にポジションを見つけることは、単純な偉業ではありません。 しかし、信じられないかもしれませんが、私たちがいる奇妙な時代には特別なシルバーの裏地があります。
TopResumeによる最近のレポート世界最大の履歴書作成およびキャリアアドバイスサービスである、は、パンデミックによって、採用担当者が仕事用アプリを評価する際に心配する主な要因がどのように変化したかを示しています。過去の契約違反者は、もはやそれほど重要な問題ではありません。
おそらく、私が発見したすべての中で最も注目すべきニュースは、雇用のギャップがかつてのように鐘を鳴らさないということです。 TopResumeが全国の334人の米国の採用担当者、採用マネージャー、およびHR実務家を対象に行った調査では、わずか13％が、長期の失業格差が求職者の履歴書の警告フラグであると述べています。
しかし、印象的で非常に有望な87％が、「不十分な職務経験に惑わされていない」と回答しました。 これまで以上に、採用担当者は、最近の横行する仕事と経済的問題に同情しているように見えます。 彼らは、ギャップの再開が必ずしも労働倫理や信頼性の欠如を表すとは限らないことを認識しています。 まともな候補者が長い間仕事をしていないように思われる場合、それはもはや実際には取引を妨げるものではありません。
LinkedInはまた、パンデミックの開始以来追放された専門家の行動に焦点を当てた、2,000人の米国労働者の世論調査を発表しました。
LinkedInのレポート、によって報告された アンドリュー・シーマンLinkedInNewsのJobQuest and Employmentの上級編集者は、「効果的な就職活動にとって重要であるとほとんどの人が示唆しているにもかかわらず、人々は「失業中は一貫してネットワークを構築していない」と述べました。
調査によると、「84％が失業に関連するスティグマがあると感じている」ため、ネットワークが欠如しているのは、罪悪感とキャリアを失ったことに対する屈辱の誤解が部分的に原因である可能性があります。
パーソナルブランディング戦略ガイドは、個人および企業にとって重要な読み物です。
結果によると、「調査回答者の半数未満（42％）が現在の連絡先に連絡したと主張し、39％だけが知人や元同僚など、ネットワーク上の個人に他の人を紹介するように依頼しました。」
同僚とコーヒーを飲んだり、対面でカジュアルな会話をしたり、対面のネットワーキング機能をホストしたりするなど、ウイルスの流行により従来の就職活動の方法が衰退した場合、現在オンラインで焦点を当てています最優先です。 したがって、「調査回答者の約半数が、失業したり、キャリアを探したりすることについてソーシャルメディアに書いたとさえ主張している」ことを発見したことは非常に衝撃的でした。
パーソナルブランド戦略を使用せず、ソーシャルメディアで売り込む理由は、「仕事がないことを公然と投稿することに抵抗がある」ためです。 一部の回答者は「恥ずかしすぎたり屈辱を感じたりしている」と主張しましたが、「役に立たない」と考えた回答者もいました。
彼らは、インポスター症候群に苦しんでいる、採用担当者に対して根深い偏見を持っている、または自信の問題を抱えている可能性さえあります。
調査対象者のほぼ半数（46％）が「失業につながる」と述べ、51％が「失業に関する見方から懇親会を避けている」と述べた。 悲しいことに、「24％が屈辱を感じ、23％が不安を感じ、15％が恥ずかしいと感じた」と仕事を休んでいる。
「あなたはあなたの夫や妻と同じようにあなたのパーソナルブランディングにコミットしなければなりませんに設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」
失業中の回答者の感情は、「HRの圧倒的多数（96％）がCovid-19のために解雇された申請者を採用する」という発見に反しています。
あなたが小型化されたとき、それがあなたのせいではないとしても、恥ずかしさといくつかの恥のきらめきを経験するのは普通です。 個人の個性は、私たちの雇用と職業に関連しています。
あなたが仕事を休んでいる場合、あなたは自信を欠き、あなたの評判とランクにおけるあなたの個人的な自尊心の低下をするだろうと理解されています。 今があなたのパーソナルブランディングスキルを高めるために時間を費やすのに適切な時期です。
ですから、転職は自分に任せないことをお勧めします。 このように感じるのは完全に自然なことです—一時的に。 何が起こったのかを悲しみ、処理するのに時間を費やすのが最善でしょう。 しかし、それからあなたは拾い上げて、あなた自身をきれいにほこりを払い、そしてこの行動への呼びかけに耳を傾け、あなたのパーソナルブランディングをオンラインで始めなければなりません。
あなたは一人ではありません–あなたがこのような立場にあるなら。
Covid-19のパンデミックは、労働市場に混乱を引き起こしました。 流行が広がった後、60万人以上のアメリカ人が失業手当を申請しました。 その結果、失業率は史上最高に達しました。
給付金の受け取りを停止した個人は統計レーダーから外れるため、実際のデータは政府の公式統計よりも高くなる可能性が非常に高くなります。 さらに、データは、意味のある仕事を追求することができなかったために退職する準備ができていない個人、経験と比較して大幅に雇用されていない他の個人を契約市場に強制的に含めることをしばしば無視します（他の理由がないため）オプション）または、しぶしぶ、ヘルスケアを受けるためにローエンドのポジションを取りました。
採用担当者、人材の専門家、採用マネージャーは、これが特別な瞬間であることを認識しています。
彼らは、同じような状況にある家族を知っているか、持っている可能性が高くなります。 しかし、不適当な気持ちを表明した求職者は、突然仕事を辞めることになりますが、仕事探しで他の人の扱いを受けた友人に出会ったり、そこから学んだりした可能性があります。
以前の求人市場では、特に物事が暑いときに、企業のマネージャーはまだ役割の中間の応募者を探していました。
採用担当者は候補者をグリルするかもしれません。 「論理的な意味は、仕事がうまくいかなかった、誰ともコミュニケーションが取れなかった、給与からの離脱に関して深く暗い謎があるなど、人に何か問題があった可能性があるということでした。 。
求職者が求人市場でいっぱいになっているときに、仕事を休んでいる最中であると誰もあなたを批判するべきではありません。 これにはまったく恥はありません。 あなたの状況を知っている論理的な個人なら誰でも、同じことを経験している彼らが出会う多くの人々についての関連する逸話を理解し、最も確実に話すでしょう。
これらの洞察で今回を乗り越えようとして一人で行く理由はもうありません。
あなたが新しい仕事を探していることを彼らに知らせるためにあなたが知っている人々に門戸を開いてください。 あなたが就職活動をしていることと、次に何をするつもりかを人々に知らせましょう。 あなたが仕事を探していることに誰も気づかないなら、彼らは可能性を持ってあなたに手を差し伸べる可能性は低いでしょう。 または求人。
コミュニティの取り組みとしての地位の探求を考えてみてください。 親戚、同僚、大学の卒業生、過去の同僚、企業パートナー、一緒に育った子供、所属する組織の関連会社、さまざまな立場で出会う人々など、考えられる限り多くの個人を参加させます。
彼らが良いリードを持っていない場合、彼らがあなたを適切な人の前に連れて行くことができる彼らが知っている誰かにあなたを導くことができるかもしれないかどうか彼らに穏やかに尋ねてください。 次に、LinkedIn、Facebook、Twitter、Instagramと戦略的に連携して、相互に有益なコミュニティの作成を支援します。
これらの個人は、パートナーとなる可能性のある組織の将来の採用マネージャー、人材、およびタレントマネジメントの専門家である必要があります。 お住まいの地域で尊敬されているスペシャリストである一流のリクルーターを見つけてください。 ニッチの他のビジネスの同僚を見つけましょう。 このようにして、適切な種類の人々があなたの投稿を見たときにあなたのことを知り、ポジションがオープンになったときにあなたのことを頭に入れておくことができます。
自分でブランディングを始める最も簡単な方法は、LinkedInでコメント、リツイート、投稿や記事を作成することです。 共有する情報がたくさんあるので、コンテンツはあなたの経験分野に基づくことができます。
パーソナルブランディング戦略ガイドは、個人および企業にとって重要な読み物です。
あなたは絶えずあなた自身を売ることによってフォロワーを作り始めるつもりです。 そうすれば、人々はあなたを知っているように感じ、確実に仕事のリードであなたをサポートします。
協力したい組織の採用担当者や人材管理者に自信を持って連絡してください。 あなたがリードを与えるかもしれないと知っている誰かと連絡を取る。 今は恥ずかしがり屋になる瞬間ではありません。
そして、あなたが内向的であるならば、オンラインでよりオープンになることを容易にすることであなたをサポートしてくれる誰かと話してください。 電話やビデオチャットを始めるのが不快な場合は、ソーシャルネットワーキングサイトでメールまたはメッセージを送信してください。 起こりうる悪いことは、彼らがあなたに返事を返さないということです。 最大の啓示は、あなたが素晴らしい推薦で楽しい新しいキャリアを見つけるつもりであるということです。
Covid-19以前の対面ネットワーキング活動を補完するために、求職者向けのリモートビデオ会議がいくつかあります。 それらを入力し、参加し、自分自身を知らせてください。 したがって、ネットワークの別の次元を作成します—現在持っています。 大胆に感じる場合は、あなたの探求を手伝ってくれる人に短いビデオ通話を依頼してください。
私は、このガイダンスを備えていても、それがあなたにとってそれほど単純に見えないかもしれないことを認めます。 赤ちゃんの一歩を踏み出し、そこから構築します。 あなたの自信は着実に向上します。 あなたがあなたの検索を担当するならば、あなたはあなた自身についてずっと気分が良くなるでしょう。 人々はあなたの新たな熱意に出会うでしょう。 彼らはあなたがそれを知る前にあなたとキャリアのオープニングを交換し始めるでしょう！
もちろん、採用担当者と採用マネージャーはあなたの履歴書を見ることができますが、LinkedInのプロフィールやオンラインの履歴書などの補足的なWeb資料も調べたいと考えています。 XNUMX人のリクルーターが通知します Glassdoorに 彼女は添付ファイル、プロジェクト作業、写真、または投稿も見たいと思っています。
あなたのユニークな声を使ってください。
より正確には、正しい用語を使用しています。 申請者追跡システム 履歴書をスキャンしてキーワードを追跡し、人間の目が履歴書を表示できるようになるまで、キーワードを含まないものをすべて破棄します。 では、このATSゲームをどのようにプレイして勝つつもりですか？
それは楽です。 応募する求人の職務内容を徹底的に調べてから、それらの用語が類似の求人情報と一致するかどうかを確認してください。 複数のリストで繰り返されるフレーズは、実際には履歴書に含まれている必要があります。できれば、履歴書の範囲だけでなく、一番上にある必要があります。
だからこそ、私が行っていることを、あなたのパーソナルブランディング戦略の一部としてあなたのソーシャルメディアの存在を利用することについての短くて非常に読みやすい本に凝縮しました。 オージーコーヒーXNUMX杯の値段で誰とでもシェアしたいです。 ですから、何かあれば「採用」をお手伝いします。 私に連絡してください。
Gumroadへのリンク–のコピーをダウンロードするには 「パーソナルブランド戦略。」
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