பிராண்ட் செயல்பாட்டின் எடுத்துக்காட்டுகள்
ஒரு Kantar கணக்கெடுப்பின்படி, 68% அமெரிக்க நுகர்வோர் நிறுவனங்கள் தங்கள் கொள்கைகளை வெளிப்படையாக இருக்க வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள், Millennials மற்றும் Generation Z எந்த வயதினருக்கும் அதிக எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்டுள்ளது.
டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் பிராண்ட் ஆக்டிவிசம் என்பது விளம்பரம் மற்றும் பிராண்டிங்கில் தொடர்புடைய எதிர்கால அங்கமாக பார்க்கப்படுவதால். ஒரு பிராண்டின் மீதான வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கையையும், ஒரு நிறுவனத்தின் நம்பகத்தன்மையைப் பற்றிய அவர்களின் உணர்வையும் பிராண்ட் ஆக்டிவிசம் எவ்வாறு பாதிக்கலாம் என்பதை ஆராய்வது மதிப்பு. வாடிக்கையாளர்கள் அத்தகைய நுட்பங்களை நம்புகிறார்களா அல்லது அவநம்பிக்கை கொள்கிறார்களா மற்றும் அவர்கள் ஏன் அவ்வாறு செய்கிறார்கள் என்பதை விவாதிக்க இது கதவைத் திறக்கிறது.
இருப்பினும், காந்தரின் '2021 ஊடகப் போக்குகள் மற்றும் கணிப்புகள்' பகுப்பாய்வு, நம்பகத்தன்மையின்மை இந்தத் துறையில் இல்லாதது வாடிக்கையாளர்களை அந்நியப்படுத்தும் என்று எச்சரிக்கிறது. கணக்கெடுப்பின்படி, படகோனியா, வேஜா மற்றும் தி பியூட்டி கவுண்டர் போன்ற பிராண்டுகளின் முதன்மை வெற்றி உள்ளார்ந்ததாகும். மாறாக, மற்ற நிறுவனங்களின் சந்தைப்படுத்தல் உண்மையில் சந்தர்ப்பவாதமாக அல்லது நேர்மையற்றதாகக் கருதப்படலாம்.
பிலிப் கோட்லர் மற்றும் கிறிஸ்டியன் சர்க்கார் ஆகியோர் தங்கள் பிராண்ட் ஆக்டிவிசம்: ஃபிரம் பர்ப்பஸ் டு ஆக்ஷன் என்ற புத்தகத்தில், "ஒரு சிறந்த உலகத்தை உருவாக்க எப்படி முற்போக்கான நிறுவனங்கள் நிலைப்பாட்டை எடுக்கின்றன" என்று எழுதுகிறார்கள்.
பென் & ஜெர்ரி மற்றும் பிற பிராண்டுகளின் இனவெறியை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கான முயற்சிகள்; பிளாக் லைவ்ஸ் மேட்டருக்கு ஆதரவாக NBA வீரர் எதிர்ப்பு; பர்கர் கிங் மற்றும் ரொனால்ட் மெக்டொனால்டு ஓரின சேர்க்கையாளர்களின் பெருமைக்கு ஆதரவாக முத்தமிடுகின்றனர்;
அதன் துறையில் ஆதிக்கம் செலுத்த விரும்பும் எந்தவொரு நிறுவனமும் அதன் பொது உறவுகள், சிந்தனைத் தலைமை மற்றும் SEO முயற்சிகளை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும். பின்வரும் சிந்தனைத் தலைமைத்துவ வென் வரைபடத்தைக் கவனியுங்கள், இது ஒன்றுடன் ஒன்று தெரிவுநிலை, நம்பகத்தன்மை மற்றும் அதிகாரத்தின் முக்கியத்துவத்தை நிரூபிக்கிறது. இந்த காரணிகளை நீங்கள் சீரமைக்க முடிந்தால், உங்கள் துறையில் சிரமமின்றி தனித்து நிற்க முடியும்.
உங்கள் இணையதளத்தில் சில ஆதாரத் தகவல்களும் உங்களுக்குச் சொந்தமான சமூக ஊடகங்கள் அல்லது உடன்பிறந்த தளங்கள் போன்ற பிற சொத்துகளும் உங்களுக்குத் தேவைப்படும். பல்வேறு சிக்கல்களில் நிபுணத்துவத்தின் உறுதியான அடித்தளத்தை நீங்கள் நிறுவியவுடன், PR உறுப்பை இணைப்பதன் மூலம் உங்கள் நற்பெயரை அதிகரிக்க முயற்சிக்கவும், அதில் மற்றவர்கள் உங்கள் உள்ளடக்கத்தை மேற்கோள் காட்டவும் அல்லது குறிப்பிடவும்.
இறுதியாக, நீங்கள் உரிமைகோரக்கூடிய சில வகைகளின் கீழ் உங்கள் உள்ளடக்கத்தை மக்கள் இணைப்பதை உறுதிசெய்யவும், இது எனது அடுத்த பரிந்துரைக்கு என்னை அழைத்துச் செல்லும்.
தொழில் உரிமையை தீர்மானிப்பதில் சந்தைப் பங்கைப் போலவே தொடர்பும் முக்கியமானது. உங்கள் பிராண்ட் அதன் தொழில்துறைக்கு ஒத்ததாக மாற விரும்பினால், அதை விவரிக்க வாடிக்கையாளர்கள் பயன்படுத்தும் வார்த்தையாக இருக்க வேண்டும்.
அந்த வகையான மேலாதிக்கத்திற்கு நம்பகத்தன்மை, அதிகாரம் மற்றும் வெளிப்பாடு ஆகியவற்றின் ட்ரிஃபெக்டா தேவைப்படுகிறது. மற்றும் வெளிப்படையாக, இது நிறைய வேலை எடுக்கும். உங்கள் பிராண்ட் பணிக்கு ஏற்றதா? "ஆம்" என்று சொல்வதற்கு முன், என்ன வரப்போகிறது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
சமூக சவால்களை எதிர்கொள்ளும் நிறுவனங்களுக்கு நோக்கம் சார்ந்த சந்தைப்படுத்தல் அவசியம். சாத்தியமான பரந்த சந்தைக்கு முறையிட, முடிந்தவரை சமூக மற்றும் அரசியல் பிரச்சனைகளில் நடுநிலை நிலைப்பாட்டை கடைப்பிடிக்க வணிகங்கள் முயன்ற நாட்கள் போய்விட்டன.
ஆய்வுகளின்படி, இன்றைய நுகர்வோர் நிறுவனங்கள் ஒரு அறிக்கையை வெளியிட வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள், அவ்வாறு செய்யத் தவறினால் ஒரு நிறுவனத்தின் அடிமட்டத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும். உண்மையில், சமூகப் பிரச்சினைகளில் நிறுவனங்கள் அறிக்கை எடுப்பதில் நுகர்வோர் அதிக அக்கறை காட்டுகிறார்கள், 66% பேர் தாங்கள் வழக்கமாக வாங்கும் ஒரு தயாரிப்பில் இருந்து ஒரு நோக்கத்துடன் இயங்கும் நிறுவனத்திலிருந்து புதியதாக மாறுவார்கள்.
நுகர்வோர் டிஜிட்டல் முறையில் இணைக்கப்பட்ட, சிக்கல்களில் நம்பமுடியாத அறிவு, உணர்ச்சி மற்றும் பச்சாதாபம் கொண்ட ஒரு இணைக்கப்பட்ட சமூகத்தை நாங்கள் அனுபவித்து வருகிறோம் என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறோம். இந்த நம்பிக்கையான, உணர்வுப்பூர்வமாக அறிவார்ந்த சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள் மிகவும் சக்திவாய்ந்த வாக்களிக்கும் தொகுதி மற்றும் மோசமான கொள்கைகளுக்கு எதிரான எங்கள் முதல் தற்காப்பு.
கிரகத்தின் மீது அக்கறை, வாக்களிக்கும் உரிமைகள் மீது அக்கறை, LGBTQ டிரான்ஸ் உரிமைகள் மற்றும் கறுப்பின உயிர்கள் விஷயத்தில் அக்கறை ஆகியவற்றால் இந்த ஆளுமைகள் குழு உந்துதல் பெற்றுள்ளது.
பிராண்ட் ஆக்டிவிசம் உங்கள் டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் உத்தியில், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் சில சிக்கல்களைப் பற்றி பெரிய அளவில் அக்கறை காட்டுகிறீர்கள் என்பதை உங்கள் பிராண்டிற்கு தெரிவிப்பது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
பிராண்ட் ஆக்டிவிசம் செயலில் உள்ளது மற்றும் உங்கள் நிறுவனம் மற்றும் உங்கள் மதிப்புகளை மதிக்கும் ரசிகர்களின் சந்தையை வளர்த்து வருகிறது.
ஒரு நிறுவனத்தின் முதன்மை முன்னுரிமை அது சார்ந்த சமூகமாக இருக்கும்போது அது சக்தி வாய்ந்தது. அதேபோல், உயர்மட்ட நிர்வாகிகள், பங்குதாரர்கள், வாரியம் மற்றும் சமூகம் தங்கள் ஊழியர்களை தங்கள் தளங்களை தூதுவர்களாகப் பயன்படுத்த ஊக்குவிக்கும் போது அது நன்மை பயக்கும்.
முன்னணி-முனை - அவர்களின் சமீபத்திய நிலைப்பாட்டிற்காக "பென் & ஜெர்ரிஸ்" போன்ற பிராண்டுகளின் வாயில் தங்கள் பணத்தை வைப்பது
பென் & ஜெர்ரிஸ் மேற்குக் கரை மற்றும் கிழக்கு ஜெருசலேமில் விற்பனையை நிறுத்தும், ஏனெனில் இந்த போரினால் பாதிக்கப்பட்ட பகுதிக்கான விற்பனை "எங்கள் கொள்கைகளுக்கு முரணாக உள்ளது." 👏
பென் & ஜெர்ரியின் சமீபத்திய முடிவு, இந்த நன்கறியப்பட்ட ஐஸ்கிரீம் தயாரிப்பாளரால், போரினால் பாதிக்கப்பட்ட நாடுகளில் தனது குடிமக்களை நிலைநிறுத்தும் இஸ்ரேலின் மூலோபாயத்தின் வலுவான மற்றும் மிகவும் வெளிப்படையான கண்டனங்களில் ஒன்றாகும்.
சர்வதேச சமூகம் பரந்த அளவில் குடியேற்றங்களை சட்டத்திற்கு புறம்பானது என்றும் பிராந்தியத்தில் அமைதிக்கு தடையாகவும் கருதுகிறது.
Ben & Jerry's, 1978 இல் Vermont இல் நிறுவப்பட்டது, ஆனால் இப்போது நுகர்வோர் பொருட்கள் பன்னாட்டு யூனிலீவர் கட்டுப்பாட்டில் உள்ளது, சமூக காரணங்களிலிருந்து விலகிச் செல்லவில்லை.
பல வணிகங்கள் வாடிக்கையாளர்களை அந்நியப்படுத்தும் (சர்வவல்லமையுள்ள டாலர்) அஞ்சி அரசியலைத் தவிர்க்கும் அதே வேளையில், இந்த ஐஸ்கிரீம் நிறுவனம் எதிர் அணுகுமுறையை எடுத்தது, குரல் தேவைப்படுபவர்களுக்கான பிரச்சினைகளுக்கு அடிக்கடி வாதிடுகிறது.
ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட பகுதிகள் இஸ்ரேலின் பகுதியாக இல்லை. ஆயினும்கூட, கைப்பற்றப்பட்ட நிலத்தை (1967 மத்திய கிழக்குப் போரில் வென்றது) அதன் ஆக்கிரமிப்பை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கு இஸ்ரேலிய அரசாங்கத்தின் மீதான அழுத்தத்தை அதிகரிப்பதற்கு இந்த முடிவு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க படியாகும்.
திங்கட்கிழமை 19 ஜூலை 2021 அன்று பென் & ஜெர்ரி மேற்கொண்ட நடவடிக்கை மேற்குக் கரையில் இருந்து கார்ப்பரேட் திரும்பப் பெறுவதற்கான முடிவாக இருக்காது - ஆனால் இஸ்ரேலில் நிறவெறியில் தலைமைத்துவத்தைக் காட்ட பிராண்டுகளுக்கு இது ஒரு கட்டாய தொடக்கமாகும்.
2021 ஆம் ஆண்டில், இந்த நிறுவனங்கள் சமூக மாற்றத்தின் முன்னோடிகளாகவும், டிரெயில்ப்ளேசர்களாகவும், தூண்டுபவர்களாகவும் தனித்து நிற்கும்.
ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுக்க நுகர்வோர் பிராண்டுகளை எதிர்பார்க்கிறார்கள்.
கார்ப்பரேட்கள் ஆர்வலர்களாக இருக்க வேண்டும் என்று நுகர்வோர் எதிர்பார்க்கின்றனர், மேலும் மில்லினியல்கள், ஜெனரேஷன் இசட், பாதுகாப்பாக விளையாடாத நிறுவனங்களுடன் ஒத்துப்போகின்றன. பெரிய நிறுவனங்களை எதிர்பார்க்கும் நுகர்வோர், சர்ச்சைக்குரிய சமூகக் கவலைகளைப் பற்றி பேசுவதற்கு ஆதரவளிக்கின்றனர். தங்கள் நிலைப்பாட்டை வெளிப்படுத்துவதில் வலுவான நிலையை மேற்கொள்ளும் நிறுவனங்கள்.
இது பரந்த பார்வையாளர்களை சென்றடையும் வகையில் மொழிபெயர்ப்பதைக் காணலாம். நேர்மையாக இருப்பது என்பது அரசியல் கருத்துக்களை மட்டும் கூறுவதை விட அதிகம் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
தன்னார்வத் தொண்டு செய்தல் அல்லது ஒரு காரணத்திற்காகப் பணம் வழங்குதல் போன்ற செயல்களுடன் தங்கள் அறிக்கைகளை காப்புப் பிரதி எடுக்காவிட்டால், நிறுவனங்கள் இப்போது நேர்மையற்றவையாகக் கருதப்படுகின்றன. ஒரு நிறுவனம் எந்த பிரச்சனைகளுக்கு வாதிட வேண்டும் என்பதை தீர்மானிப்பதற்கான சிறந்த முறைகளில் ஒன்று, அதன் முக்கிய நம்பிக்கைகளை மதிப்பிடுவது மற்றும் அதன் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள் அந்த மதிப்புகளை எவ்வாறு பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன.
Ben & Jerry's ஒரு சமூக நோக்கம் கொண்ட பிராண்டுகளில் முன்னோடியாக உள்ளது. இத்தகைய முன்முயற்சிகளின் நீண்ட வரலாற்றின் காரணமாக, அவர்கள் ஒரு பிராண்டாகக் காணப்படுகின்றனர், அவை அதன் தயாரிப்புகளை அடிக்கடி மற்ற வழிகளைக் காட்டிலும் சிக்கல்களைப் பற்றிய விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துவதில் பயன்படுத்துகின்றன.
அவர்கள் 2015 இல் காலநிலை மாற்ற பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கினார்கள். பென் & ஜெர்ரியின் சொந்த "அழிந்துவரும் சுவைகள்" ஐஸ்கிரீமை விளம்பரப்படுத்துவதுடன், பருவநிலை மாற்றத்தால் கிடைக்காமல் போகலாம், அவர்கள் ஐக்கிய நாடுகள் சபையை நடவடிக்கை எடுக்க வலியுறுத்தும் மனுவில் கையெழுத்து சேகரிக்க முயன்றனர்.
தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் PR ஏஜென்சிகள் மற்றும் CMO கள் தவறாகப் புரிந்துகொள்கின்றனர்
சமூக ஊடகங்களும் இணைய விளம்பரங்களும் பிராண்டுகளின் செய்தியைப் பெறுவதற்கான குறுக்குவழியாகும். இருப்பினும், வெறுமனே "பேஷனை" வாங்குவது அல்லது சில ரூபாய்களை கொடுப்பது உண்மையான பிராண்ட் வக்காலத்து அல்ல.
"பிராண்ட் அம்பாசிடர்" சமூக ஊடகங்கள் அல்லது இணைய விளம்பரங்களுக்காக ஒரு பிராண்ட் பணம் செலுத்துவது முற்றிலும் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது என்றாலும், அங்குதான் உங்கள் செய்தி நிறுத்தப்படும்.
2021 ஆம் ஆண்டில், CEO களிடமிருந்து பொதுமக்கள் கணிசமாக அதிகமாக எதிர்பார்க்கிறார்கள். நீங்கள் உங்கள் தலைமைத்துவத்தை உயர்த்தினால், உங்கள் பிராண்டின் முன்னணியை விட்டுக்கொடுக்க தயாரா?
முந்தைய நான்கு ஆண்டுகளில், கார்ப்பரேட் சமூகத்தில் மாற்றம் மற்றும் முடுக்கம் ஏற்பட்டதை நான் கண்டிருக்கிறேன். இயக்கவியலின் இந்த மாற்றமானது ஒரு உயர் தலைமைத்துவ IQ மற்றும் அவசியமான வளர்ந்து வரும் தலைமைத்துவம் என நான் கருதுவதை இன்னும் ஆழமாகப் புரிந்துகொள்வதை அவசியமாக்கியுள்ளது.
Edelman Data & Intelligence குழுவின் சமீபத்திய 21வது ஆண்டு 2021 Edelman Trust Barometer, ஒரு அறக்கட்டளை மற்றும் நம்பகத்தன்மை ஆய்வு, உண்மை என்று நாம் அனைவரும் அறிந்ததைக் கூறியுள்ளது.
பொது மக்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் வணிகங்கள் மற்றும் அவற்றின் தலைவர்கள் மீது அதிக எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்டுள்ளனர். இதன் விளைவாக, அரசாங்கங்களின் நம்பிக்கையில் இருந்து தனியார் துறைக்கு மாறுவதைக் கண்டோம், தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் மற்றும் சி சூட் குழுக்கள் பொறுப்பின் சுமைகளைத் தாங்குகின்றன.
"நம்பிக்கை" என்பது பிராண்ட்கள் பாடுபடுவதால், பிழைக்கான இடமில்லை. இன அநீதி, காலநிலை மாற்றம், LGBTQ சமூகம் மற்றும் வாக்களிக்கும் உரிமைகள் போன்ற சமூகப் பிரச்சனைகளில் நிற்பதற்காக பெருநிறுவனங்கள் ஏன் தங்கள் லோகோ நிறங்களை அதிகளவில் மாற்றுகின்றன? பெரிய வகுப்புவாத சவால்களுக்கு இத்தகைய மெலிந்த மற்றும் முற்றிலும் பயனற்ற பேண்ட்-எய்ட் தீர்வுகள்.
உங்கள் பங்கு விலை அல்லது பாராட்டுகளைப் பாதிக்கும் வகையில் நீங்கள் பணம் செலுத்திய அல்லது சிறிய அளவில் செலவழித்த ஒருவருக்கு "பேஷன்" விருதை வழங்குவது தவறாக வழிநடத்தும் மற்றும் உங்கள் பிராண்டை அதன் சமூக மற்றும் நிலைத்தன்மை இலக்குகளை நெருங்காது.
ஒரு க்விட் ப்ரோ கோ, நிதி அடிப்படையில், கட்சிகளின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரையும் அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் பெறுவதன் மூலம் லாபம் அடைந்த பொருட்கள் அல்லது சேவைகளுக்கு ஈடாகக் கருதும் கட்சிகளுக்கிடையேயான ஒருமித்த ஒப்பந்தமாகும்.
ஒரு நிறுவனம் அந்த நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளுக்கு ஈடாக மற்றொரு நிறுவனத்தின் சேவைகளைப் பயன்படுத்தும் பரிமாற்ற பரிவர்த்தனைக்கு ஒப்பானது. லத்தீன் மொழியில், "Quid Pro Quo" என்ற சொற்றொடருக்கு "ஏதாவது ஒன்று" என்று பொருள். இந்த ஏற்பாட்டில், ஒவ்வொரு கூட்டாளரும் மற்றவருக்கு வழங்கப்படும் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் சம மதிப்புக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்படுகிறது.
பிராண்ட் ஆக்டிவிசம் என்பது பரப்புரை செய்பவர்கள் அல்லது பிறர் பணத்திற்காக ஒரு பரிவர்த்தனை (அதாவது சார்பாக பேச பணம்) பரிவர்த்தனை அல்ல. அதற்குப் பதிலாக, 2021 ஆம் ஆண்டில் பிராண்ட் ஆக்டிவிசம் என்பது சட்டப்பூர்வமாக பிணைக்கப்படாத கொள்கை உருவாக்கும் சமூகத்துடனான ஒப்பந்தம் போல இருக்கும். காலநிலை மாற்றம் அல்லது மத சுதந்திரம் போன்ற ஒருவரது நலன்களுக்கு உதவுவதற்கான கூட்டணியின் அடிப்படையில் ஒப்பந்தம் பெரிதும் அமையும்.
என்னை தவறாக எண்ண வேண்டாம். பிராண்ட் ஆக்டிவிசம் மற்றும் லாபியிங் நீண்ட வரலாற்றைக் கொண்டிருக்கின்றன, ஆனால் இந்த பிராண்டுகள் "குணப்படுத்தப்பட" (எங்கள் வாங்குதலில் இருந்து ரத்து செய்யப்படவில்லை" என்பதற்கான காரணங்கள் இவை.
ஒரு மெகா-நிறுவனமாக, நான் தீர்வின் ஒரு பகுதியாக இருக்க விரும்புகிறேன். எனது நெறிமுறை என்னவென்றால், "ஒரு சமூகப் பிரச்சனையைத் தீர்க்க ஏதாவது செய்ய எனக்கு உதவுங்கள்." எனவே, நான் எப்போதும் நன்கொடையை சரங்களுடன் இணைக்கிறேன். நல்ல விஷயம் என்னவென்றால், நான் பணம் பெறத் தகுதியானவன் என்பதால் அது எனக்குத் தெரியும்.
அதை கொதிக்க வைத்து, டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் ஒரு நம்பமுடியாத, நம்பமுடியாத லாபகரமான வணிகமாகும்.
இதன் விளைவாக, டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும்/அல்லது வாடிக்கையாளர்களின் பார்வைகளால் பெரிதும் பாதிக்கப்படுகிறது, மேலும் சமூகப் பிரச்சனைகள் அல்லது "பிரச்சாரங்களை" தீர்க்க டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் எவ்வாறு உதவுகிறது.
பிராண்ட் ஆக்டிவிசம் உதாரணம் QUID PRO QUO தோல்வி – #101
ExxonMobil இன் சமீபத்திய செயல்பாடுகள், ஒரு மோசமான முன் நற்பெயரைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்திலிருந்து இப்போது மேலும் சுயநலம் கொண்ட நிறுவனமாக மாறியுள்ளன, மேலும் இந்த பிராண்டின் நோக்கங்களைச் சுற்றி வாடிக்கையாளரிடமிருந்து மிகப்பெரிய அளவிலான சந்தேகம் உள்ளது.
ExxonMobil இன் மிக சமீபத்திய டிஜிட்டல் பயணமானது அதன் முதல் ஸ்மார்ட்போன் பயன்பாட்டின் உருவாக்கம் ஆகும். Fairfax, Va. ஐ அடிப்படையாகக் கொண்ட வணிகமானது நேற்று iPhone மற்றும் iPod Touchக்கான “Exxon Mobil Fuel Finder” செயலியை அறிமுகப்படுத்தியது, இதை Apple App Store இலிருந்து இலவசமாகப் பதிவிறக்கம் செய்யலாம்.
இந்த புதிய பயன்பாட்டில் "எங்கள் பெட்ரோல்" அம்சமும் உள்ளது, இதில் எக்ஸான் மற்றும் மொபில் எரிபொருள்கள் உட்கொள்ளும் வால்வுகளை எவ்வாறு சுத்தம் செய்ய உதவுகின்றன மற்றும் ஃப்யூல் இன்ஜெக்டர்கள் போன்ற முக்கியமான எஞ்சின் பாகங்களை சுத்தமாக வைத்திருக்க உதவுகின்றன.
ExxonMobil இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் GPS சாதனங்களுக்கான இதே போன்ற நிலையத்தைக் கண்டறியும் கருவியை வெளியிட்டது. வாடிக்கையாளர்கள் ExxonMobil ஸ்டேஷன் லொக்கேட்டர் அம்சத்தைப் பயன்படுத்தி தங்கள் சாதனங்களுக்கு Exxon மற்றும் Mobil சேவை நிலைய இருப்பிடங்களைப் பதிவிறக்கலாம், இது Garmin, TomTom மற்றும் Magellan போன்ற சிறந்த நுகர்வோர் GPS அமைப்புகளுடன் இணக்கமானது.
எக்ஸான்மொபில் ஃப்யூல்ஸ் மார்க்கெட்டிங் நிறுவனத்தின் அமெரிக்க சில்லறை விற்பனை இயக்குநர் பென் சொராசி கூறுகையில், "நாங்கள் அதில் நிறைய நேர்மறையான பதிலைப் பெற்றுள்ளோம். "இது ஏராளமான மக்களால் பதிவிறக்கம் செய்யப்பட்டது."
இருப்பினும், உங்கள் பிராண்டின் மூத்த ExxonMobil பரப்புரையாளர் தற்செயலாக காலநிலை நடவடிக்கையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துவதற்கு எண்ணெய் தொழில் தனது அரசியல் செல்வாக்கை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறது என்பதை வெளிப்படுத்தியபோது டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் தோல்வி ஏற்படுகிறது.
"நாம் சில அறிவியலை கடுமையாக எதிர்த்துப் போராடியோமா? உண்மை, “எக்ஸான் (XOM) பரப்புரையாளர் கீத் மெக்காய், கிரீன்பீஸின் UK புலனாய்வுத் தளத்தால் கைப்பற்றப்பட்ட ஒரு இரகசியப் பதிவு செய்யப்பட்ட வேலை நேர்காணலின் போது கூறினார்.
ஹார்வர்ட் ஆராய்ச்சியின் படி, எக்ஸான் பருவநிலை நெருக்கடியைக் குறைப்பதற்கு பிக் டுபாக்கோவின் பிளேபுக்கைப் பயன்படுத்துகிறது.
“சில ஆரம்ப முயற்சிகளை எதிர்க்க நாங்கள் ஏதேனும் நிழல் குழுக்களை உருவாக்கியிருக்கிறோமா? ஆம், அது சரிதான், “ஜூன் 4 இன் பிற்பகுதியில் இங்கிலாந்தின் சேனல் 2021 வெளியிட்ட காட்சிகளில் மெக்காய் குறிப்பிட்டார். “இருப்பினும், இதில் குற்றம் எதுவும் இல்லை. நாங்கள் எங்கள் முதலீடுகளை கண்காணித்து வருகிறோம். எங்கள் பங்குதாரர்களைப் பற்றி நாங்கள் கவலைப்பட்டோம். –
எக்ஸான் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டேரன் வூட்ஸ் டேப்பிற்கு பதிலளிப்பதன் மூலம், காலநிலை கொள்கை மற்றும் கார்பன் விலை நிர்ணயம் மீதான அதன் அர்ப்பணிப்பு பற்றிய கருத்துக்கள் "எந்த விதத்திலும் நிறுவனத்தின் பார்வையை பிரதிபலிக்கவில்லை" என்று அறிவித்தார், மேலும் எனக்கு எந்த அனுதாபமும் இல்லை.
ஆமாம், அது செய்கிறது!!! - உங்கள் நுகர்வோர் மற்றும் பணியாளர்கள் கல்வியறிவற்றவர்கள் அல்ல.
2020 ஆம் ஆண்டில், 81 சதவீத நுகர்வோர் பிராண்ட்கள் சரியானதைச் செய்ய வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள், மேலும் 71 சதவீதம் பேர் மக்களின் இழப்பில் லாபம் ஈட்டுவது நம்பிக்கையை நிரந்தரமாக சேதப்படுத்தும் என்று கூறுகிறார்கள்.
டெலாய்ட்டின் கூற்றுப்படி, ஒரு நோக்கம் கொண்ட பிராண்டுகள் சிறப்பாக செயல்படுகின்றன: நோக்கம் சார்ந்த நிறுவனங்கள் தங்கள் போட்டியாளர்களை விட மூன்று மடங்கு விரைவாக சந்தைப் பங்கைப் பெறுகின்றன, அதே நேரத்தில் பணியாளர் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை அதிகரிக்கும். இளைய தலைமுறையினர் அதிக நோக்கத்துடன் வளரும்போதும், அவர்கள் கவலைப்படும் பிரச்சினைகளுக்கு நேரடியாகப் பயனளிக்கும் தயாரிப்புகளைத் தேடும்போதும் மட்டுமே இந்தப் போக்கு வளரும்.
பிராண்ட் ஆக்டிவிசம் ஒரு வளர்ச்சி உந்துதலாக உள்ளது: ஒரு டெலாய்ட் அறிக்கை கூறுகிறது: நோக்கத்துடன் முன்னணியில் இருப்பது, வணிகங்கள் எவ்வாறு கதைகளைச் சொல்வது மற்றும் அவற்றின் தாக்கத்தை வெளிப்படுத்துவது, அனைத்து மனிதர்கள் மீதும் கவனம் செலுத்துவது மற்றும் பச்சாதாபத்தைத் தூண்டுவது, இந்த வணிகங்களில் பெரும்பாலானவை தங்கள் போட்டியாளர்களை விஞ்சி வெளியேறுகின்றன. அவர்கள் தொடும் அனைவருக்கும் தாக்கம்.
சமூகப் பிரச்சினைகளில் செயலில் உள்ள ஒரு பிராண்டாக மாறுவதைத் தேர்ந்தெடுப்பது, உலகை ஒரு சிறந்த இடமாக மாற்ற விரும்புவது - அதுதான் சிறந்த தலைமையைச் செய்கிறது.
விளம்பரம் சமூகப் பொறுப்பற்றதாகக் கருதப்பட்டால், நுகர்வோர் அந்த உரிமைகோரலில் அவநம்பிக்கை கொள்ள விரும்புகின்றனர். மேலும், கடந்த கால எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் புதிய உண்மைகள் சீரற்றதாக இருக்கும்போது, சந்தேகம் செயல்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் சாதகமற்ற அணுகுமுறைகள் உருவாகின்றன என்பது நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது.
நுகர்வோர் அடிப்படை சந்தைப்படுத்தல் நடைமுறைகளை அறிந்திருக்கும் போது, அவர்கள் மேலும் சந்தேகத்திற்குரியவர்களாக மாறக்கூடும் என்பதை இது குறிக்கிறது.
ஒரு பிராண்டின் முடிவுகள் தங்கள் எதிர்பார்ப்புகளைப் பின்பற்றவில்லை என்று ஒரு நுகர்வோர் உணரும்போது, நம்பிக்கை சிதைந்துவிடும். மாறாக, குறிப்பிடத்தக்க சந்தைப் பங்கு அல்லது பிரீமியம் விலை நிர்ணயம் போன்ற சிறந்த பிராண்ட் செயல்திறன், அதிக நுகர்வோர் விசுவாசத்தின் விளைவு. நீண்ட காலமாக, நுகர்வோர் யாருடைய படத்தை அடையாளம் காணக்கூடிய பிராண்டுகளுக்கு அர்ப்பணித்துள்ளனர்.
காலப்போக்கில் கட்டியெழுப்பப்பட்ட இந்த நம்பிக்கை, ஒரு பிராண்ட் தனது வாக்குறுதியை அல்லது பொய்யைக் காட்டிக் கொடுத்தால், ஒரு நொடியில் சிதைந்துவிடும்.
பிராண்ட் செயல்பாட்டின் வாடிக்கையாளர் மதிப்பீடுகளின்படி, அத்தகைய செயல்களில் உண்மையான தன்மை இல்லாதது போன்ற ஒரு தோற்றம் உள்ளது. நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிகத்துடன் பொருந்தாத தலைப்புகளில் அடிக்கடி பங்கேற்கின்றன என்று நுகர்வோர் நம்புகிறார்கள், இதனால் பொருத்தமற்றது. மேலும், அவர்கள் பிராண்ட் ஆக்டிவிசத்தை ஒரு உண்மையான மற்றும் நேர்மையான முன்முயற்சியைக் காட்டிலும் சமூகப் போக்குகளுக்கு எதிர்வினையாகப் பார்க்கிறார்கள். இறுதியாக, பிராண்ட் ஆக்டிவிசம் எப்போதும் நுகர்வோரின் தனிப்பட்ட ஒருமைப்பாட்டை மதிக்காது என்ற எண்ணம் உண்மையான தன்மையின் குறைபாட்டைக் காட்டுகிறது.
பிராண்ட் செயல்பாடானது வாடிக்கையாளர்களால் ஏமாற்றும் செயலாகவும் எதிர்மறையாக பார்க்கப்படுகிறது. லாபத்தை உயர்த்த முயற்சிக்கும் போது ஒரு சிக்கலை விளம்பரப்படுத்துவதன் மூலம் இதுபோன்ற தந்திரம் நுகர்வோரை தவறாக வழிநடத்துகிறது என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள். நிறுவனங்கள் ஒரு செயலில் நிலைப்பாட்டை எடுக்க முயற்சிக்கும் போது மற்றும் தனிப்பட்ட கொள்கைகளை உள்ளடக்கியது, அதே நேரத்தில் தங்கள் செயல்பாட்டை சந்தைப்படுத்துகிறது, நுகர்வோர் பாசாங்குத்தனத்தைக் காண்கிறார்கள்.
மேலும், பிராண்ட் ஆக்டிவிசம் தயாரிப்புகளின் மீது ஒரு நிழலை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் வணிகங்கள் உண்மையிலேயே முக்கியமானவற்றை இழக்கச் செய்யும் என்று பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. இறுதியாக, பிராண்ட் ஆக்டிவிசம் என்பது "வெற்று பேச்சு" என வரையறுக்கப்படுகிறது, உண்மைகளை வெளிப்படுத்துவது அல்லது அர்த்தமுள்ள நடவடிக்கை எடுப்பதை விட, நிறுவனங்கள் சிக்கல்களைக் குறிப்பிடுவதாக நுகர்வோர் நம்புகிறார்கள்.
பிராண்ட் ஆக்டிவிசம் சொற்பொழிவு பற்றி நுகர்வோர் கலவையான கருத்துக்களைக் கொண்டிருந்தனர். தரவு சேகரிப்பின் போது அடிக்கடி வரும் ஒரு முன்னோக்கு வணிகங்களின் தயாரிப்புகள் மற்றும் தரத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். இருப்பினும், பொருட்களின் பலன்கள் மற்றும் அவர்கள் தங்கள் கோரிக்கைகளை எவ்வாறு பூர்த்தி செய்வார்கள் என்பதைக் காட்டுவதற்குப் பதிலாக, வாடிக்கையாளர்கள் தாங்கள் எடுக்கும் நிலைகள் குறித்த விளம்பரங்களைச் செய்வதில் கவனம் செலுத்துவதாக நம்புகிறார்கள். இதன் விளைவாக, தயாரிப்புகள் பக்கவாட்டிற்குத் தள்ளப்படுகின்றன, மேலும் கவனம் தவறான விஷயங்களுக்கு மாற்றப்படுகிறது.
உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யத் தவறியதன் மூலம், உங்கள் பிராண்ட் அதன் வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கையைப் பாதிக்கிறது.
நிறுவனங்கள் தங்கள் கருத்துக்களைப் பரப்புவதற்கும், சில அத்தியாவசிய அரசியல் தலைப்புகளை, சர்ச்சைக்குரிய விஷயங்களில் கூட விளம்பரப்படுத்துவதற்கும் நுகர்வோர் பிராண்டுகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. இது வளர்ந்து வரும் விற்பனையை விட ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுக்க "கார்ப்பரேட் அரசியல் மாற்றம்" என்று வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது (Manfredi-Sánchez, 2019).
இது உலகின் மிகப்பெரிய பிராண்டுகளை மட்டுமல்ல, குறைந்த பிராண்டுகளையும் ஈர்த்துள்ளது. பிராண்ட் ஆக்டிவிசம் என்பது ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுக்கும் நிகழ்வாக வரையறுக்கப்படுகிறது, இது ஒரு நிறுவனம் அல்லது பிராண்ட் அதன் முக்கிய மதிப்புகள் மற்றும் பார்வையை சமூக, சுற்றுச்சூழல், பொருளாதாரம் மற்றும் கலாச்சார அக்கறைகளின் ஆதரவு அல்லது ஊக்குவிப்புடன் இணைக்கும் போது நிகழ்கிறது.
உங்கள் நிறுவனத்தின் செய்திகளைப் பெறுபவர்களைக் கேளுங்கள், மேலும் சமூகக் காரணங்களில் உங்கள் பிராண்டின் செயலில் பங்கேற்பதைப் பற்றி அவர்கள் என்ன சொல்கிறார்கள் என்பதைப் பார்க்கவும். "சமூக உரையாடல்களை" நிறுவனம் அல்லது தயாரிப்புகள் பற்றிய தினசரி உரையாடல்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் தயாரிப்புகள் பற்றிய தங்கள் கருத்துக்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் நீண்ட-வடிவ பிரச்சாரங்கள் என சுருக்கமாகக் கூறலாம்.
இந்தத் தலைப்புகள் உலகளாவியதாக இல்லாவிட்டாலும், எல்லா நிறுவனங்களும் தங்கள் கருத்துக்கள் கேள்விக்குள்ளாக்கப்படும் சூழ்நிலைகளைக் கொண்டிருக்கும்.
ஒரு நிறுவனமாக, உங்கள் பயனர்கள், பணியாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களுக்கு உங்கள் வெளிப்படைத்தன்மை, மதிப்பு மற்றும் அவர்களின் தேவைகளுடன் சீரமைப்பு ஆகியவற்றை உறுதிப்படுத்தும் வகையில் பதிலளிப்பதே உங்கள் சிறந்த பந்தயம். கூடுதலாக, நிறுவனங்கள் தங்கள் காரணத்தை எழுப்ப அல்லது விவாதிக்க விரும்பும் சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினரின் செயலில் அழுத்தத்திற்கு தயாராக இருக்க வேண்டும்.
25 பெரிய நிறுவனங்களின் டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் உத்திகள், பிரைட் மாதம் 2021 இன் போது, தீவிர LGBTQ+ எதிர்ப்பு அரசியல்வாதிகளுக்கு உங்கள் நிறுவனங்களின் நிதியுதவியிலிருந்து கணிசமாக வேறுபடும் போது.
LGBT+ சமத்துவத்திற்கு எதிராக பாகுபாடு காட்டும் சட்டத்தை உருவாக்கும் சட்டமியற்றுபவர்களுக்கு Comcast/NBCUniversal மற்றும் AT&T மில்லியன் கணக்கான நன்கொடைகளை வழங்கியதாக சமீபத்திய அறிக்கையின் வெளியீடு வெளிப்படுத்துகிறது. 2019 ஆம் ஆண்டு முதல், காம்காஸ்ட்/என்பிசி யுனிவர்சல், புளோரிடா மற்றும் டெக்சாஸில் வழங்கப்பட்ட டிரான்ஸ் எதிர்ப்பு சட்டத்தின் ஸ்பான்சர்களுக்கு $1,095,500 உட்பட, LGBTQ+ எதிர்ப்பு சட்டமன்ற உறுப்பினர்களுக்கு மொத்தம் $35,300 நன்கொடையாக வழங்கியுள்ளது.
என்னைப் பின்தொடர்பவர்கள் "வானவில் போல தோற்றமளிக்கும் அனைத்து லோகோக்களும் அவர்கள் தோன்றுவது போல் இல்லை" என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன். அவை வானவில் ஆடை அணிந்த ஓநாய் நிறுவனங்கள்.
பிரைட் மாதத்திற்கான உங்கள் லோகோவை ரெயின்போவாக மாற்றுவது வெறுக்கத்தக்க சந்தைப்படுத்தல் தந்திரம் மற்றும் மோசமான சுவை. தூய PR ஸ்பின்.
காங்கிரஸின் LGBTQ+ எதிர்ப்பு உறுப்பினர்களுக்கு நன்கொடை அளிக்கும் போது சரியான மனித உரிமைகள் பிரச்சாரம் (HRC) மதிப்பீட்டைப் பெறுவது LGBTQ+ சமூகத்தின் முகத்தில் அறைந்த அடியாகும்.
உங்கள் பிராண்ட் நன்கொடைகளை உங்கள் வாய் இருக்கும் இடத்தில் வைத்து, LGBTQ+ சமூகத்தை ஆதரிக்கும் மற்றும் முன்னெடுத்துச் செல்லும் சட்டமன்ற உறுப்பினர்களுக்கு உங்கள் பாரிய நன்கொடைகளை வழங்கவும். "வெறுப்பு" நிதியளிப்பதை நிறுத்துங்கள்.
எதிர்கால விளம்பர பிராண்டுகள் அதிக பரிவர்த்தனை செய்யும் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் கருவிகளின் வளர்ச்சியில் நாம் பார்த்த அதே போக்கைப் பின்பற்றும், இது நுகர்வோர் நடத்தைக்கு என்ன தூண்டுகிறது என்பதைப் பற்றிய துல்லியமான புரிதல்.
உதாரணமாக, நைக், "ட்ரீம் கிரேஸி" என்ற பிரச்சாரத்தை வெளியிடுவதன் மூலம் இனவெறிக்கு எதிராக ஒரு தீவிரமான நிலைப்பாட்டை எடுக்கத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளது, இதில் முன்னாள் என்எப்எல் குவாட்டர்பேக் காலின் கேபர்னிக் "ஏதாவது ஒன்றை நம்பு" என்ற முழக்கத்துடன் இடம்பெற்றுள்ளார். எல்லாவற்றையும் துறந்தாலும், அதைச் செய்யுங்கள்.
இது அமெரிக்காவில் இன சமத்துவமின்மையை எதிர்ப்பதற்காக தேசிய கீதத்தின் போது மண்டியிடும் கேபர்னிக்கின் முடிவைத் தொடர்ந்து (தி கார்டியன், 2019). இந்த பிரச்சாரம் ஒரு அபாயகரமான நடவடிக்கையாகும், இதன் விளைவாக #JustburnIt என்ற ஹேஷ்டேக் போன்ற சில பின்னடைவு ஏற்பட்டது, இது தங்கள் நைக் ஸ்னீக்கர்களை எரிப்பதை வீடியோ பதிவு செய்தவர்களால் பயன்படுத்தப்பட்டது (Bostock, 2018).
மேலும், ஜனாதிபதி டொனால்ட் டிரம்ப் விளம்பரத்தைப் பற்றி ட்வீட் செய்யத் தேர்ந்தெடுத்தார், "நைக் கோபம் மற்றும் புறக்கணிப்புகளால் முற்றிலும் பாதிக்கப்பட்டு வருகிறது" என்று எழுதினார். இது இப்படியாக மாறும் என்று அவர்களுக்கு ஏதேனும் யோசனை இருந்தால் நான் ஆர்வமாக உள்ளேன். Green (2018) என்பது முறைப்படுத்தப்பட்ட முறைப்படுத்தப்பட்ட முறைப்படுத்தப்பட்ட முறைப்படுத்தப்பட்ட முறைப்படுத்தப்பட்ட முறைப்படுத்தப்பட்ட முறைப்படுத்தப்பட்டதை வரையறுக்கிறது. எதிர்விளைவு இருந்தபோதிலும், வணிகம் வெற்றிகரமாக இருந்தது, நைக்கின் சந்தை மதிப்பு $6 பில்லியனால் அதிகரித்தது, இதன் விளைவாக நிறுவனத்தின் பங்கு விலை (Reints, 2018) எல்லா நேரத்திலும் உயர்ந்தது. இந்த விளம்பரம் சிறந்த வணிகத்திற்காக எம்மியைப் பெற்றது (தி கார்டியன், 2019)
மூன்று சக்திவாய்ந்த பிராண்டுகள் நாளைய வணிக மாதிரியை வரையறுக்கும்: டிஜிட்டல் கிரியேட்டர்கள்: நீங்கள் ஏற்கனவே தினமும் பயன்படுத்தும் சேனல்களில் பிராண்டுகள் உள்ளடக்கத்தை வழங்கும், மேலும் பிராண்டுகள் உங்களுக்கான பிளாட்ஃபார்ம்களையும் பார்வையாளர்களையும் சொந்தமாக வைத்து நிர்வகிக்கும்.
நீங்கள் ஏற்கனவே தினமும் பயன்படுத்தும் சேனல்களில் பிராண்டுகள் உள்ளடக்கத்தை வழங்க வேண்டும், மேலும் உங்களுக்கான தளங்களையும் பார்வையாளர்களையும் பிராண்டுகள் சொந்தமாக வைத்திருக்கும். ஈ-காமர்ஸ் பிராண்டுகள்: பிராண்டட் ஸ்டோர்கள் வாடிக்கையாளரின் தினசரி அனுபவத்தில் ஒருங்கிணைக்கப்படும், வேறு வழியில் அல்ல.
சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, தொழில்நுட்பத்தின் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பங்கு உலகை மாற்றுகிறது, நமது அன்றாட வாழ்வின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் சீர்குலைத்து மறுவடிவமைக்கிறது. டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் மேலும் நிலையான எதிர்காலத்தை உருவாக்கும் விதத்தை மேம்படுத்தும் ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளது.
அதன் மையத்தில், டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் ஆக்டிவிசம் நிலைத்தன்மை என்பது பொருளாதார, சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் மதிப்புகள் மதிப்பிடப்பட்டு எதிர்கால சந்ததியினருக்காக பாதுகாக்கப்படும் ஒரு சமூகத்தை வடிவமைக்க உதவுவதாகும். 2025 ஆம் ஆண்டிற்குள் நான்காவது தொழில்துறை புரட்சி (அல்லது சமூக கிக் வயது) என்று பெயரிடப்பட்டதைப் பற்றிய உங்கள் முன்னோக்கு எதுவாக இருந்தாலும், இந்தப் புரட்சியின் இறுதி ஆட்டம் மிகவும் நிலையான உலகம் என்பது தெளிவாகிறது.
பிராண்ட் செயல்பாட்டின் நம்பகத்தன்மையை நுகர்வோர் எவ்வாறு மதிப்பிடுகிறார்கள் என்பது குறித்து சில ஆராய்ச்சி அடிப்படையிலான ஆய்வுகள் உள்ளன. இருப்பினும், நிறுவனங்கள் செயலில் நிலைப்பாட்டை எடுக்க விரும்பினாலும், நுகர்வோர் பிராண்ட் செயல்பாட்டின் நம்பகத்தன்மை குறித்து சந்தேகம் கொண்டதாகத் தெரிகிறது (மார்க்கெட்டிங் சார்ட்ஸ், 2019; மன்ஃப்ரெடி-சான்செஸ், 2019).
பிராண்ட் நற்பெயரைப் பொறுத்தவரை இது பெருகிய முறையில் முக்கியமானதாகிவிட்டதால், நுகர்வோர் மத்தியில் நம்பிக்கையை வளர்க்கும் விருப்பம் உள்ளது. பொது மக்கள் மற்றும் கருத்துத் தலைவர்கள் இருவரும் வணிக நடவடிக்கைகளில் அதிக சந்தேகம் கொண்டவர்கள் (கிரேசர், 2009). எனவே, அவர்கள் உண்மையானதாகவும் நம்பகமானதாகவும் கருதுவதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம்
இதன் விளைவாக, மேம்பட்ட நம்பகத்தன்மைக்கான ஆயுதமாக பிராண்ட் ஆக்டிவிசம் எவ்வாறு மிகவும் திறம்பட பயன்படுத்தப்படலாம் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியமானது. முதலில், உங்கள் பிராண்ட் மற்றும் அதன் தயாரிப்புகள் நீங்கள் எடுக்கும் நிலையில் எவ்வளவு நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதைக் கவனியுங்கள்.
வலுவான தர்க்கம் மற்றும் நிலைத்தன்மை, அத்தகைய நிலைப்பாட்டை எடுப்பது மிகவும் நியாயமானது. மேலும், நுகர்வோர் பிராண்ட் ஆக்டிவிசத்தை தற்போதைய போக்குகளுக்குத் தழுவலாக உணர்கிறார்கள், இது நேர்மையின்மை காரணமாக நம்பகத்தன்மையற்றதாகத் தோன்றுகிறது.
பிராண்டுகள் உள்ளே இருந்து நம்பகத்தன்மைக்காக பாடுபட வேண்டும். இறுதி உறுப்பு தரம் மற்றும் தயாரிப்புகளைப் பற்றியது, ஏனெனில் பிராண்டுகள் உண்மையிலேயே முக்கியமானவை, அதாவது அவற்றின் சலுகைகளை இழக்கக்கூடாது என்று நுகர்வோர் நம்புகிறார்கள். ஒரு பிராண்ட் சமூக-அரசியல் அக்கறைகளில் ஈடுபடும் போது அதன் தயாரிப்புகளுக்கு முக்கியத்துவத்தை இழந்தால் அதன் அங்கீகாரத்தை நீக்குவது சாத்தியமாகும்.
ஆதாரங்கள்: -
1.பிராண்ட் ஆக்டிவிசம் - இடையேயான போர்
நம்பகத்தன்மை மற்றும் நுகர்வோர் சந்தேகம்
வேலை செய்யும் மற்றும் எனக்கு மிகவும் பிடித்தமான லாஷ் சீரம்கள் - ஒரு விமர்சனம் இங்கே உள்ள எங்கள் இணைப்பு இணைப்புகளில் ஒன்றைக் கிளிக் செய்த பிறகு நீங்கள் எதையாவது வாங்கினால், எங்களுக்கு கமிஷன் கிடைக்கும்.
ரோடன் மற்றும் ஃபீல்ட்ஸ் ஆலோசகர் + ரோடன் மற்றும் ஃபீல்ட்ஸ் ஒரு ஆலோசகரைத் தேடுங்கள் நான் ரோடன் ஃபீல்ட்ஸ் ஆலோசகர் திட்டத்தில் சேர வேண்டுமா? ரோடனின் ஆலோசகராக மாறுவது பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அனைத்தும்
சிறந்த சன்ஸ்கிரீன்கள் சிறந்த சன்ஸ்கிரீன்கள் - எனவே நீங்கள் சிறந்த பாதுகாப்பைப் பெறுகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளலாம். AAW சிறந்த சன்ஸ்கிரீன்களுக்கான உங்கள் இறுதி வழிகாட்டி சிச்சி கவா - கோடைக்காலம்
எனது சிறந்த கூந்தல் பராமரிப்பு தயாரிப்புகள், சிறந்த தளத்தில் உள்ள எங்கள் இணைப்பு இணைப்புகளில் ஒன்றைக் கிளிக் செய்த பிறகு நீங்கள் எதையாவது வாங்கினால், நாங்கள் கமிஷனைப் பெறலாம்.
ரெட்டினால்டிஹைடு ரெட்டினால்டிஹைடுக்கான அல்டிமேட் கைடு - ரெட்டினோலின் மூத்த சகோதரி: நீங்கள் முகப்பருவைக் குணப்படுத்த ரெட்டினாய்டுகளைத் தேடுகிறீர்களானால், நீங்கள் பயன்படுத்தும் ரெட்டினாய்டின் வகை முக்கியமானது.
வணிகத்திற்கான எனது 11 விருப்பமான Google Apps உங்களிடம் இல்லையெனில், உங்கள் வணிகத்திற்கான G Suite இயங்குதளத்தையும் எனது விருப்பமான Google Apps ஐயும் பார்க்க உங்களை அழைக்கிறேன்.
