나의 "소셜 미디어 책을 위한 개인 브랜딩 전략". 어떤 소셜 미디어 플랫폼을 사용해야 하는지에 대한 매우 이해하기 쉬운 가이드입니다. 온라인에서 자신을 홍보하여 고용 위치에 대한 관심을 불러일으키기 위해 만들 수 있는 창의적인 유형의 콘텐츠입니다.
일자리를 찾는 사람들이 소셜 미디어를 소셜 미디어의 일부로 사용하지 않는다는 매우 흥미로운 LinkedIn 기사를 읽었습니다. 개인 브랜딩 채용하는 전략. 그래서 저는 대화에 참여하고 지난 2000년 동안 제 자신을 브랜드화하기 위해 소셜 미디어를 사용한 경험을 공유하고 싶었습니다. XNUMX단어 블로그 게시물로 시작한 것이 이 야심찬 블로그 게시물로 바뀌었습니다. 100페이지 분량의 전자책 – 개인 브랜딩 전략 가이드
밤늦게 이 책에 빠져들면서 데이터 중심의 책이 될 때까지 점점 커져갔습니다. 그래서 저는 대학을 졸업하지 않았거나 일자리를 찾기 위해 은퇴할 준비가 되지 않은 사람에게 이 정보를 공유하고 싶습니다. 이 기사의 끝에서 나는 커피 한 잔에 대한 "개인 브랜딩 전략" 책을 다운로드할 수 있는 선착순 200명에게 링크를 제공할 것입니다.
이것은 안전한 서클이기 때문에 친구와의 미친 밤을 묘사하는 Facebook 상태가 미래의 고용주를 꺼릴 수 있다는 점을 강조하고 싶습니다. 너무 잘 지켜지지 않은 비밀은 소셜 미디어를 사용하여 채용 관리자에게 호소력을 높이는 개인 브랜딩 아이덴티티를 구축할 수 있다는 것입니다.
이를 정확하게 수행하는 한 가지 빠른 방법은 이력서에 있는 내용을 작성하는 것입니다. 사진이나 작업한 캠페인 요약을 게시하거나, 재능에 대한 간략한 약력을 제공하거나, 업계 전문가임을 보여주는 기사를 공유할 수 있습니다.
최근 LinkedIn 보고서에 따르면 구직자들은 자신의 이유를 홍보하지 않습니다. 실제로 주목받기 위해 할 수 있는 일은 다음과 같습니다.
세계적인 건강 전염병 동안 직위를 찾는 것은 단순한 위업이 아닙니다. 그러나 믿거나 말거나, 우리가 살고 있는 이상한 시대에는 특별한 은색 라이닝이 있습니다.
TopResume의 최근 보고서세계 최대의 이력서 작성 및 경력 조언 서비스인 는 팬데믹으로 인해 채용 담당자가 업무용 앱을 평가하는 동안 어떤 주요 요소를 더 걱정하는지 보여줍니다.
아마도 내가 발견한 가장 주목할만한 소식은 고용 격차가 예전처럼 종을 울리지 않는다는 것입니다. TopResume이 전국의 334명의 미국 채용 담당자, 채용 관리자 및 HR 실무자를 대상으로 한 연구에서 단 13%만이 장기간의 실업 격차가 구직자의 이력서에 대한 경고 신호로 남아 있다고 말했습니다.
그러나 인상적이고 예외적으로 유망한 87%는 "열악한 직업 경험에 동요하지 않는다"고 응답했습니다. 그 어느 때보다 채용 담당자들은 만연한 일자리와 최근의 재정 문제에 공감하는 것으로 보입니다. 그들은 격차를 재개하는 것이 항상 직업 윤리 또는 불안정성을 나타내는 것은 아니라는 점을 인식합니다. 괜찮은 후보자가 오랫동안 실직한 것처럼 보인다면 더 이상 거래 차단기가 아닙니다.
링크드인은 또한 2,000명의 미국 근로자를 대상으로 한 설문조사를 발표했는데, 이는 전염병이 시작된 이후 실직한 전문가들의 행동에 초점을 맞췄습니다.
LinkedIn의 보고서, 앤드류 선원LinkedIn News의 Job Quest and Employment 수석 편집자는 사람들이 “실직 상태일 때 지속적으로 네트워킹을 하지 않았음에도 불구하고 대부분이 효과적인 구직 활동에 중요하다고 제안하지만.
네트워킹의 부재는 부분적으로 "84%가 실업자가 되는 것과 관련하여 낙인이 있다고 느낀다"는 설문조사에서 나타나듯이, 경력을 놓친 것에 대한 죄책감과 굴욕에 대한 잘못된 인식 때문일 수 있습니다.
개인 브랜딩 전략 가이드는 개인과 기업이 읽을 수 있는 중요한 책입니다.
그 결과에 따르면, 네트워킹은 구직 단계에서 불편하고 어색하며 굴욕적인 필수품으로 간주됩니다. 지인, 직장 동료 등 네트워크상의 개인에게 다른 사람을 소개하도록 요청했습니다."
동료와 커피 한 잔, 대면, 캐주얼 대화, 대면 네트워킹 등의 전통적인 구직 방식이 바이러스의 전염병으로 인해 축소되었을 때, 이제 온라인 중심 가장 중요합니다. 따라서 “설문 응답자의 약 절반이 소셜 미디어에 실직이나 구직에 관해 글을 썼다고 주장했다”는 사실은 매우 충격적이었습니다.
그들이 개인 브랜드 전략을 사용하지 않고 소셜 미디어에서 자신을 판매하는 이유는 "실직을 공개적으로 게시하는 것이 편하지 않기 때문입니다." 일부 응답자는 "너무 부끄럽거나 굴욕감을 느낀다"고 주장했지만 일부 응답자는 "소용이 없을 것"이라고 생각했습니다.
사기꾼 증후군에 걸리거나 채용 담당자에 대한 뿌리 깊은 편견이 있거나 자신감에 문제가 있을 수도 있습니다.
연구에 참여한 사람들의 거의 절반(46%)이 "실업으로 이어지고 있다"고 말했으며, 51%는 "실업에 대해 말하는 방식 때문에 사교 모임을 피하고 있다"고 말했습니다. 슬프게도 "24%는 굴욕감을 느꼈다고 답했고, 23%는 불안했고, 15%는 실직한 것이 부끄러웠다"고 말했다.
"남편이나 아내에게 하는 것처럼 개인 브랜드에 전념해야 합니다.. "
실직 응답자의 감정은 “HR의 압도적 다수(96%)가 Covid-19로 인해 해고된 지원자를 채용할 것”이라는 사실과 정반대됩니다.
몸집이 작아지면 당신의 잘못이 아니더라도 약간의 당혹감과 부끄러움을 경험하는 것이 정상입니다. 개인의 성격은 우리의 고용 및 직업과 관련이 있습니다.
직장에 다니지 않으면 자신감이 떨어지고 평판과 순위에서 개인의 가치가 하락하는 것으로 이해됩니다. 지금이 개인 브랜딩 기술을 향상하는 데 시간을 할애할 적기입니다.
따라서 직업 변경을 혼자 유지하지 않는 것이 좋습니다. 일시적으로 이런 느낌을 받는 것은 지극히 자연스러운 일입니다. 무슨 일이 있었는지 슬퍼하고 처리하는 데 시간을 보냈다면 가장 좋을 것입니다. 그러나 그런 다음에는 자신을 청소하고 먼지를 털어내고 이 행동 촉구를 듣고 온라인에서 개인 브랜드를 시작해야 합니다.
당신은 혼자가 아닙니다 – 당신이 이런 위치에 있다면.
코로나19 팬데믹(세계적 대유행)은 노동 시장에 혼란을 야기했습니다. 전염병이 확산된 후 60천만 명 이상의 미국인이 실업 수당을 신청했습니다. 그 결과 실업률이 사상 최고치를 기록했습니다.
실제 데이터는 수혜를 중단한 개인이 통계 레이더에서 빠져나가기 때문에 공식 정부 통계보다 높을 가능성이 매우 높습니다. 또한, 데이터는 의미 있는 직업을 추구할 수 없어 은퇴할 준비가 되지 않은 개인, 경험에 비해 고용이 현저히 부족한 개인, 계약 시장에 강제로 투입된 개인(다른 이유로 인해 옵션) 또는 마지 못해 의료 서비스를 받기 위해 낮은 입장을 취했습니다.
채용 담당자, 인사 전문가 및 채용 관리자는 지금이 특별한 순간임을 인식하고 있습니다.
그들은 비슷한 상황에 처한 가족 구성원을 알고 있거나 가질 가능성이 더 큽니다. 그러나 갑작스러운 실직에 묶인 자신의 부족함을 표현한 구직자들은 구직 과정에서 다른 사람의 대우를 받은 친구를 만나거나 배웠을 수 있습니다.
이전 직업 시장에서 기업 관리자는 특히 상황이 뜨거울 때 역할 사이에서 지원자를 찾고 있었습니다.
채용 담당자는 후보자를 "왜 다른 사람이 아닌 당신을 해고하도록 뽑았습니까? "논리적인 의미는 업무를 제대로 수행하지 않는 사람에게 문제가 있거나, 누구와도 의사 소통이 불가능하거나, 급여에서 벗어나는 것과 관련하여 깊고 어두운 신비가 있다는 것입니다. .
구직자들로 가득 찬 구직 시장에서 일을 쉬고 있다고 누구도 비난해서는 안 됩니다. 여기에는 전혀 부끄러움이 없습니다. 당신의 상황을 알고 있는 논리적인 사람이라면 누구나 같은 일을 겪고 있는 많은 사람들에 대한 관련 일화를 이해하고 가장 확실하게 말할 것입니다.
이 인사이트를 가지고 이 시기를 헤쳐나가기 위해 솔로로 갈 이유가 더 이상 없습니다.
당신이 알고 있는 사람들에게 당신이 새로운 직업을 찾고 있다는 사실을 알리십시오. 사람들에게 당신이 취업 시장에 있고 정확히 다음에 무엇을 할 계획인지 알리십시오. 아무도 당신이 일자리를 찾고 있다는 사실을 깨닫지 못한다면, 그들은 당신에게 가능성이 있는 연락을 하지 않을 것입니다. 또는 채용 공석.
지역 사회 노력으로 직위를 추구하는 것을 생각해 보십시오. 친척, 동료, 대학 동창, 과거 직장 동료, 기업 파트너, 함께 자란 자녀, 소속 조직의 계열사, 다양한 직책에서 만나는 사람들을 포함하여 생각할 수 있는 한 많은 개인을 참여시키십시오.
좋은 단서가 없으면 적절한 사람 앞으로 데려다 줄 수 있는 아는 사람에게 안내해 줄 수 있는지 부드럽게 물어보십시오. 그런 다음 LinkedIn, Facebook, Twitter 및 Instagram과 전략적으로 제휴하여 상호 유익한 커뮤니티를 만드는 데 도움이 됩니다.
이러한 개인은 파트너가 될 수 있는 조직의 미래 채용 관리자, 인적 자원 및 인재 관리 전문가여야 합니다. 귀하의 지역에서 존경받는 전문가인 최고 수준의 채용 담당자를 찾으십시오. 틈새 시장에서 다른 비즈니스의 동료를 찾으십시오. 이렇게 하면 적절한 유형의 사람들이 귀하의 게시물을 볼 때 귀하를 알게 되고 채용 공고가 있을 때 귀하를 염두에 둘 수 있습니다.
자신을 브랜딩하는 가장 간단한 방법은 LinkedIn에서 댓글을 달고, 리트윗하고, 게시물과 기사를 작성하는 것입니다. 콘텐츠는 공유할 정보가 많기 때문에 경험 영역을 기반으로 할 수 있습니다.
개인 브랜딩 전략 가이드는 개인과 기업이 읽을 수 있는 중요한 책입니다.
당신은 끊임없이 자신을 판매함으로써 팔로워를 만들기 시작할 것입니다. 그러면 사람들은 당신을 안다고 느낄 것이고 확실히 취업을 도와줄 것입니다.
함께 일하고 싶은 조직의 채용 담당자 및 인사 관리자에게 자신 있게 연락하십시오. 리드를 줄 수 있는 사람에게 연락하십시오. 지금은 부끄러워할 때가 아닙니다.
그리고 당신이 내성적이라면, 온라인에서 더 개방적인 사람이 되도록 당신을 기꺼이 지원해 줄 누군가와 이야기하십시오. 전화나 영상 채팅을 시작하는 것이 불편하시면 이메일이나 소셜 네트워킹 사이트에서 메시지를 보내주십시오. 일어날 수 있는 나쁜 일은 그들이 당신에게 돌아오지 않을 것이라는 것입니다. 가장 큰 계시는 당신이 훌륭한 추천과 함께 즐거운 새로운 직업을 찾을 것이라는 것입니다.
코로나19 이전의 대면 네트워킹 활동을 보완하기 위해 구직자를 위한 여러 원격 화상 회의가 있습니다. 입력하고 참여하여 자신을 알리십시오. 따라서 네트워크의 또 다른 차원을 만드는 것입니다. 대담하다고 생각되면 짧은 영상 통화를 할 수 있도록 도와줄 수 있는 사람에게 요청하십시오.
나는 이 지침을 갖추고 있더라도 그것이 당신에게 그렇게 간단하지 않게 보일 수 있음을 인정합니다. 아기 단계를 밟고 거기에서 구축하십시오. 당신의 자신감은 꾸준히 향상될 것입니다. 당신이 당신의 검색을 책임진다면, 당신은 당신 자신에 대해 훨씬 더 나은 느낌을 받을 것입니다. 사람들은 당신의 새로운 열정을 만날 것입니다. 그들은 당신이 그것을 알기도 전에 당신과 경력 기회를 교환하기 시작할 것입니다!
채용 담당자와 채용 관리자는 물론 이력서를 볼 수 있지만 LinkedIn 프로필 및 온라인 이력서와 같은 추가 웹 자료도 검토하려고 합니다. 한 채용 담당자가 알려줍니다. 글래스 도어 첨부 파일, 프로젝트 작업, 사진 또는 게시물도 보고 싶어합니다.
당신의 독특한 목소리를 사용하십시오.
정확한 용어를 더 정확하게 사용하고 있습니다. 지원자 추적 시스템 키워드를 찾기 위해 이력서를 스캔한 다음 사람의 눈이 이력서를 볼 수 있을 때까지 키워드를 포함하지 않는 모든 것을 버릴 것입니다. 그렇다면 이 ATS 게임을 어떻게 플레이하고 승리할 것인가?
어렵지 않습니다. 지원하는 직업에 대한 직업 설명을 철저히 검토한 다음 해당 용어가 유사한 직업 목록과 일치하는지 확인하십시오. 여러 목록을 통해 반복되는 문구는 이력서에 실제로 속해야 합니다. 가급적이면 이력서의 상단과 범위에 속해야 합니다.
그래서 제가 하는 일을 개인 브랜딩 전략의 일부로 소셜 미디어를 사용하는 방법에 대한 짧고 읽기 쉬운 책으로 압축했습니다. 호주 커피 한 잔 값으로 누구와도 나누고 싶습니다. 그래서 "취업"에 대해 도움이 될 일이 있으면 도와드릴 수 있습니다. 저에게 연락주세요.
Gumroad에 대한 링크 – 귀하의 사본을 다운로드하려면 "개인 브랜드 전략."
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