자신의 회사를 소유하려는 아이디어를 현실로 바꾸는 방법에 대해 질문한 적이 있습니까? 나는 26살에 아버지와 함께 내 자신의 건설 회사(여성 기업인)를 시작했고 사업은 현재 33세입니다. 40대 후반에 온라인이나 전자 상거래가 미래의 얼굴이 될 것이라고 생각하고 디지털 온라인 상점을 시작했습니다.
그런 다음 50대 중반에 Rodan and Fields Australia 2017의 창립 멤버가 되었습니다. 이 사업에 합류하면서 디지털 마케팅, 소셜 미디어 마케팅 및 개인 브랜딩 기술을 활용할 수 있게 되었습니다. 안티에이징 스킨케어 시장이 이커머스와 함께 계속 성장할 것이라는 데이터를 조사하고 생각해 냈습니다.
이 사업을 하는 것이 저에게 힘을 실어 주었고, 이 영감을 주는 이야기를 여러분과 공유하여 이것이 바로 여러분이 될 수 있도록 하는 것을 제 사명으로 삼았습니다. 기업가로 도약하기 위한 그들의 앞길은 생각보다 외롭지 않습니다.
전체 경력 동안 9~5개의 직장에서 일했다면 어떻게 자신의 회사를 시작해야 할지 확신이 서지 않을 수 있습니다. 그러나 실제로는 불확실한 것을 잊어버리십시오. 심지어 하는 것이 두려울 수도 있습니다. 밀레니엄 경력 전문가인 Jill Jacinto는 "사람들이 스스로 일을 시작하려고 할 때 가장 먼저 떠오르는 것은 두려움, 혼란, 의심입니다."라고 말합니다. "이 단계를 수행하는 것은 도박이자 위험입니다."
두려워할 필요가 없다고 말씀드리고 싶습니다. 이 전환을 원활하게 하는 방법이 있습니다.
안정된 직장을 떠날 때 약간의 두려움을 느끼는 것은 지극히 정상적이며 심지어 건강하기까지 합니다. 그리고 그 두려움을 억누르지 않는 것이 가장 좋습니다. 사실, 불안이 당신을 억제하지 않는 한, 그것은 당신이 사업을 시작할 때 현명하고 효과적인 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.
사치스러운 수입이 있는 동안 자신의 사업을 운영하거나 "일"에 뛰어들어 그만두고 완전히 새로운 사업에 집중할 수 있습니다.
그러나 그들이 한 선택에 대해 확신을 갖고 있더라도 애도의 과정이 있다는 점에 유의해야 합니다. 또는 당신이 실수를 저질렀다는 걱정이 있습니다. 나는 당신에게 일어날 자연적인 슬픔의 과정을 겪을 시간을 가지라는 사람들의 말에 동의합니다. 그것이 정상이며 잘못된 결정을 내렸음을 의미하지 않는다는 것을 인식하십시오. 그것은 인생의 변화이자 큰 변화입니다. 그리고 그와 함께 극복해야 하는 감정이 생길 수 있습니다.
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나를 위해, 나는 그것을 쉽게하기로 결정했습니다.
내가 한 일은 아직 경력이 있는 동안 한 번에 뛰어드는 것보다 새로운 비즈니스를 위해 할 수 있는 모든 것을 하는 것입니다. 여가 시간에는 블로그/웹사이트를 개발했습니다. 나는 미래의 고객과 비즈니스 파트너를 모집하기 시작했습니다. 나는 공식적으로 사요나라를 당신의 예전 샐러리맨 공연에 말하기 전에 내 새로운 비즈니스와 산업에 대해 배우는 시간을 가졌습니다.
많은 파트너들이 새로운 방향이라면 이 분야에서 소규모 사업주를 위해 파트타임으로 일하기 시작합니다. 일상적인 작업의 전체 그림을 볼 수 있습니다. 더 큰 자신감을 얻는 동시에
시작하기 전에 나는 내 스폰서/코치와 함께 내가 달성해야 할 연간, 월간, 주간, 심지어 일일 항목의 사업 계획을 작성하는 시간을 가졌습니다. “조직화하는 것은 불안을 완화하는 데 도움이 될 수 있지만 새로운 공연이 성공적으로 이루어지도록 하는 데도 도움이 됩니다.
내 비즈니스 계획에는 소스 클라이언트, 예상 예산 설정, 서비스 또는 제품 제공 여부에 관계없이 마케팅 및 판매 계획이 포함되었습니다. 약간의 성취감을 주기 위해 데일리 아이템으로 목표를 달성했습니다. 주간 목표를 기록하고 이 목표를 달성했는지 다시 평가합니다.
내가 그것을 알기도 전에 나는 한 달이 지났습니다. 나는 시작했을 때 작은 일일 및 주간 목표를 달성했는지 확인하기 위해 코치/스폰서를 확인했습니다.
직원은 배송, 고객 보고서 준비 또는 서신 응답을 다른 사람에게 맡기는 것이 더 쉬울 수 있습니다. 사업주로서 저는 보조자를 확보할 재정적 자원이 없었기 때문에 부트스트랩 예산으로 했습니다. 나는 성공한 PA가 되었다.
Audrey Anderson World의 CEO이자 사장으로서 저는 고객/클라이언트에게 말하는 사람입니다. 저는 다른 비즈니스 파트너(영업 팀)와 이야기하기 위해 회의를 주선하는 개인 비서였습니다. 또한 저는 모든 플랫폼에서 모든 소셜 미디어 마케팅을 담당하는 사람입니다. 나는 내 게시물과 업데이트된 블로그 게시물의 사본을 작성하는 유일한 사람입니다.
나는 "IT"이고 우리 기업가들은 최고 경영진에서 사무실 관리인에 이르기까지 많은 모자를 쓰고 있다는 사실을 빨리 깨달았습니다. 다양한 비즈니스 활동을 하게 될 가능성이 높으므로 근무일마다 신속하게 기어를 변경하는 방법을 배우십시오.
부트스트래핑은 기업의 초기 판매뿐만 아니라 기업가로서의 저축만을 기반으로 회사를 설립하는 것을 말합니다. 예를 들어, 우리는 건설 회사와 아주 적은 돈으로 시작했고 한동안 돈을 받지 못했습니다. 남편이 일을 해서 한 수입으로 살았습니다.
Rodan Fields에 대한 컨설팅의 부업은 산들 바람이었습니다. AUD 65의 가입비와 나는 제품으로 가득 찬 AUD 1200에 비즈니스 키트를 구입했습니다. 내가 건설 회사를 시작할 때보다 세계적 수준의 제품, 배송, 디지털 마케팅 자산 및 웹사이트에 액세스하는 것이 훨씬 더 중요합니다.
모든 재정적 위험이 기업가에게 있고 실수의 여지가 거의 없기 때문에 이것은 어려운 작업입니다. 게다가 회사가 망하면 창업자도 저축한 돈을 모두 잃게 됩니다.
그러나 더 흥미로운 것은 부트스트랩의 이점입니다. 기업가는 외부 개입이나 빠른 수익을 추구하는 투자자 없이 자신의 비전으로 회사를 운영할 수 있습니다. 하지만 때로는 외부인의 도움을 받는 것이 회사에 해가 되기보다는 도움이 될 수 있습니다. 많은 조직이 부트스트래핑 기술을 채택하는 데 성공했습니다. 나는 그것을 증명하기 위해 여기 있습니다.
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나는 충성스러운 커뮤니티를 구축하는 방법을 배웠습니다.
내가 전환을 하는 동안. 나는 계속해서 내 계획을 "코치/스폰서", 특히 자신의 사업을 갖고 있는 사람들과 공유하고 그들이 필요 사항을 구체화하고 내 성공을 위한 최선의 경로를 결정하는 데 도움을 줄 수 있는지 확인했습니다.
그들의 조언과 경험은 나의 전환을 더 쉽게 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 나는 또한 내가 모든 것을 알지 못한다는 것을 인정하고 코치/스폰서로부터 내가 할 수 있는 모든 것을 배우려고 노력하는 것을 의미하는 "코칭 가능"이 되는 것을 배워야 했습니다.
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나는 약간의 돈을 따로 저축하는 법을 배웠습니다.
나는 내 사업이 성공하기를 바랐지만 현실은 많은 신규 사업이 처음 몇 년 안에 실패한다는 것입니다. 회사가 예상대로 성장하지 않을 경우 사용할 수 있는 현금을 따로 마련하여 비즈니스 성공을 보장할 수 있습니다.
그것이 내가 "직업"에서 일을 계속한 이유입니다. 내 비즈니스가 성공할 수 있도록 하는 동안 버는 여유가 있다는 것을 알았기 때문입니다. "XNUMX개월~XNUMX개월의 활주로"를 갖는 것이 좋습니다.
다시 한 번 자신의 사업을 소유하는 것이 쉬워지면서 사고 방식의 전환이 필요했습니다. 나는 이러한 일일/주간/월간 목표를 유지해야 했습니다.
나는 또한 이것이 성장하는 데 최대 5년이 걸린다는 것을 깨달았습니다. 그래서 저는 장기에 집중했고 2020년과 2021년의 기묘한 해였습니다.
그래서 이제 다시 일상 활동에 집중하고 있습니다. 이 작업을 수행한 사람과 채팅을 하고 싶다고 가정해 보겠습니다. 몇 가지 통찰력을 공유할 수 있습니다.
