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なぜ中国に適応することがそれほど重要なのですか？

2020 年 11 月 21 日2020 年 11 月 22 日 by 管理人

更新日：11月XNUMX日

なぜ中国に適応することがそれほど重要なのですか？受賞ブランドは理解しようとしていますか？

今日中国で人気を築こうとしているブランドは、基本的な教訓を理解する必要があります。グローバルブランドは、中国の消費者とその購入動機を理解するという欠落しているリンクを忘れています。

私の最近の記憶では、これの重要性を過小評価している多くの主要なグローバルブランドがあります。 2018年のファッションレーベル「ドルチェ＆ガッバーナ」から、中国人女性を侮辱するためにまだお金を払っています。ステファノ・ガッバーナによる鈍感なトーン・デフのビデオが中国人について蔑称的なコメントをしています。

中国本土の買い物客が香港、マカオ、台湾を独立国として挙げたTシャツのデザインに腹を立てた後、高級ファッションブランドは左右に謝罪してきました。

イタリアのファッションブランドヴェルサーチが最初に来ました。 11月XNUMX日、都市とそれに対応する国のリストが掲載された白いTシャツに応じて謝罪しました。

確立されたグローバルブランドは、これの重要性を過小評価することがよくあります。意思決定は、ブランドの遺産の栄光に頼りたいという長引く誘惑に駆り立てられていますが、中国での成功への道は、同社が市場に参入していることを謙虚に受け入れる必要があります。

他の市場と比較して、中国は確かに割るのが難しいです。

言語の壁と法的ハードルはさておき、最も重要でありながら一貫して過小評価されている理由のXNUMXつである、グローバルブランドが中国で苦戦している理由は、単に文化の違いです。具体的には、中国市場の消費者は、欧米の消費者とはまったく異なる考え方や動機を持っていることが多いことを多くの人が認めていません。

ブランドは、守らなければならない中国固有の基準があることを学びました。

ブランドは、守らなければならない中国固有の基準があることを学びました。それは微妙なバランスが働いています。一方ではグローバルブランドの本質を維持し、他方では中国の消費者の高い期待に応えるように適応しています。

基本を正しく理解することになると、西洋のブランドは地元のブランドと提携するのに適しています。

基本を正しく理解することになると、西洋のブランドは地元のブランドと提携するのに適しています。 Mersol＆Luo

スターバックス–ブランドは謙虚にそれの多くを変えました 取り 中国市場と共鳴する。

スターバックスの最初の創設者がアメリカ市場に対応するために彼のイタリア風のコンセプトの多くを変更したように、ブランドはチェーンを中国市場でアメリカ人と共鳴させるものの多くを謙虚に変更しました。大規模な専門家グループが公の場で新世代のコワーキングアプローチを誇示するために、シングルチェアが長い共同ベンチに交換されました。メニューは、より豊富なお茶と軽食のオプションを導入するために見直され、店はロゴが刺繍されたアクセサリーのためのスペースを作り、オフィスデリバリーが設立されました。

差別化された提案は、消費者の好みに合わせてローカライズされ、基本的な要件を満たさない限り、無駄です。ブランドが確立されればされるほど、彼らはより多くの余地をプレイする必要がありますが、消費者の信頼が確立されるまで、ブランドは地元の習慣にあまり注意を払うことはできません。