أسباب نحتاج إلى إلغاء الثقافة: لماذا هي مهمة

متى يكون من المقبول استخدام ثقافة الإلغاء؟

الأمر متروك لكل شخص لاتخاذ هذا القرار. إذا كان شخص ما منزعجًا من أي شيء يقال ، فيحق له إلغاء حجزه. لا يمكننا التأثير على رأي شخص ما عن فرد أو شركة ؛ فقط هذا الشخص يمكنه اتخاذ هذا القرار.

نعم ، يمكن إلغاؤها إذا قاموا بعمل لا يوصف. ومع ذلك ، إذا اعتذر شخص ما وأظهر تقدمًا ، فهل يجب أن نفكر في مسامحته بدلاً من إلغاء عقده؟ مرة أخرى ، هذا متروك تمامًا للشخص. إذا أظهر أي شخص تطورًا شخصيًا وكان صادقًا في اعتذاراته ، فسأعطي له فائدة الشك وأحاول مسامحته.

هناك حقيقة منذ زمن طويل وهي أن المحتوى المقروء لصفحة ما سيلهي القارئ عن التركيز على الشكل الخارجي للنص أو شكل توضع الفقرات في الصفحة التي يقرأها. 

ما هي ثقافة الإلغاء

ما هي "ثقافة الإلغاء" ، وهل العلامات التجارية على دراية بكيفية ذلك người tiêu dùng يمكن أن تؤثر على التغيير.

 عندما يتعلق الأمر بالعلامات التجارية ، فإن "إلغاء الثقافة" هو النهج الصحيح. خلال هذه الأشهر القليلة الماضية ، من الواضح كيف بدأ المستهلك التغيير من خلال قوته الشرائية. أعتقد أن "إلغاء الثقافة" هو تمرين في قوة المستهلك ، وأنا أؤيدها جميعًا.

كيف تنفصل عن علامة تجارية؟

أعلم على مدار حياتي ، أنه كان لدي العديد من الانفصال عن العلامات التجارية بسبب عدم تسامحهم ، وافتقارهم للمساءلة ، والترويج للكراهية.
دائمًا ما تعطيني حالات الانفصال هذه شعورًا بالتمكين لأنني أخذت البنسات التي اكتسبتها بشق الأنفس ووضعتها في علامة تجارية تستحقها بجدارة.

إنها طريقتي في تصفية العلامات التجارية التي أحملها في حياتي واختيار الشراء منها.

إلغاء الثقافة بالنسبة لي هو السماح لأموالي بالتحدث 

أود ببساطة أن ألخص هذا على أنه "محادثات مالية".

لماذا ألتزم بتلك العلامات التجارية التي تظل صامتة بينما يقف الآخرون بجانبي. يجب أن تعلم العلامات التجارية أن هناك الكثير من العلامات التجارية المتاحة للمستهلك للاختيار من بينها.

لذلك أردت أن أكتب هذا المقال الأسبوع الماضي ، حيث شاهدت مكبسًا لرئيس الولايات المتحدة ومالك مجموعة أغذية تسمى "GOYA".

إلغاء الثقافة ليست عن عدم التسامح.

يتعلق الأمر أكثر بثقافة التنظيم. هذا لا يتعلق بعدم التسامح مع رأي مختلف. يتعلق الأمر أكثر بالسبب وراء دعمي لعلامة تجارية لا تقدر نفس الأشياء.

الآن ضرب "إلغاء نادي الثقافة" جويا بسرعة كبيرة وبسرعة كبيرة بعد أن قال الرئيس التنفيذي لشركة غويا فودز روبرت أونانو: "نحن جميعًا محظوظون حقًا" بوجود قائد مثل دونالد ترامب. ومع ذلك ، فإن ما وجدته شخصيًا رائعًا حقًا هو أن مالك "Goya" لم يكن لديه أدنى فكرة عن هوية "العميل المثالي" كنت. أولئك الذين كانوا يشترون المنتجات بالفعل كانوا عادةً من أصل إسباني نشأت عائلاتهم مع منتجات Goya عبر الأجيال.

 
أثناء المكبس ، أولئك الذين يعرفون "العلامات التجارية"كان يتأرجح جنبًا إلى جنب مع"عميل جويا المثالي".

لا تتجاهل عميلك المثالي.

كان غويا تأسست في 1936 من قبل المهاجرين الاسبان. كانت شركة الأغذية والتوابل الشعبية a أساسي عنصر منزلي للعديد من الأمريكيين من أصل إسباني ولكنه الآن في قلب الانقسام السياسي منذ أن كان ترامب لفترة طويلة لا يحظى بشعبية في المجتمع الإسباني.

لقد وجدت أنه من المثير للاهتمام أن هذه كانت حيلة دعائية من قبل البيت الأبيض لإظهار الرئيس بشكل إيجابي. من المؤكد أن مالك غويا كان يظن ، ما الذي سأجنيه من حضور هذه المكواة. ما حدث هو أن رد الفعل كان سريعًا ، مما دفع إلى مقاطعة منتجات الشركة باستخدام الهاشتاج. # غويواي.

المستهلك الواعي الخاص بك

اقترح ديمقراطيون أمريكيون من أصل إسباني بارزون مثل النائبة ألكساندريا أوكاسيو كورتيز والمرشح الرئاسي السابق جوليان كاسترو مقاطعة منتجاتهم ، و # غويواي بدأت تتجه جنبًا إلى جنب #قاطعوا غويا.

فشل مالك Goya في إدراك أن المستهلك الواعي بشكل متزايد يسكن العالم الآن. يواجه هؤلاء المستهلكون الآن الكثير من الخيارات. إنهم يختارون الآن إنفاق أموالهم على علامات تجارية أخرى تقدم نفس المنتجات. هل هذا خطأ؟ لا أعتقد ذلك. أشعر أن أرفف متاجر البقالة مليئة بالكثير من البدائل الجيدة.

 
لماذا يجب علينا التنازل عندما نستطيع #يلغي.

أودري أندرسون ينكدين

 باقة الأعمال

الأخبار والتحديثات

احصل على آخر الأخبار حول إنجازات وأنشطة شركتنا

اتصل بنا

الهاتف: + شنومكس شنومكس شنومكس شنومكس
البريد الإلكتروني: audrey@audreyandersonworld.com
97 طريق كولير ، إمبلتون أستراليا الغربية
الاثنين - الجمعة 09:00 - 17:00 ،