Courage + Force
Le courage + la force, son armure, n'est pas la peur qui fait obstacle à un leadership audacieux. Lorsque les temps sont compliqués, faisons-nous preuve de courage et de force et devenons-nous curieux, ou nous protégeons-nous de manière à nous conduire vers la peur ?
Nos luttes révèlent la véritable essence de notre esprit. Parfois, nous avons besoin d'être dépouillés et étendus pour laisser briller la vérité de notre être.
Le courage + la force font confiance à la personne que vous devenez.
Il faut beaucoup d'armure pour toujours être le « sachant » ou toujours avoir raison. C'est la défensive, la posture et, surtout, c'est une source majeure d'absurdités. C'est aussi très courant – la plupart d'entre nous avons en nous une certaine quantité de je-sais-tout. Malheureusement, vouloir en savoir plus rend les connaisseurs et tout le monde autour d'eux tristes. Cela engendre la méfiance, de mauvaises décisions et des conflits inutiles et contre-productifs.
Il peut sembler simple de remplacer l'armure de l'apprentissage par celle d'un apprenant curieux, mais pour beaucoup de gens, le désir d'être un connaisseur est motivé par la culpabilité et, dans certains cas, un traumatisme. Être le connaisseur peut sauver des gens dans des circonstances difficiles, et il est facile de penser qu'être le connaisseur est la seule chose importante que nous apportons à nos relations et à notre travail.
Lorsque seules certaines personnes sont valorisées en tant que connaisseurs, le savoir peut devenir un problème culturel. D'autres s'abstiennent de parler parce qu'ils ne sont pas « assez seniors » ou que ce n'est « pas leur position ». Pour trouver votre voix et vous valoriser, et développer votre courage et votre force.
Trois tactiques fonctionnent pour passer de la compréhension toujours à la découverte.
1. Identifiez le problème. C'est une discussion difficile, mais être simple est gentil : j'aimerais que vous développiez votre curiosité et votre esprit critique. Vous êtes souvent rapide à répondre, ce qui peut être bénéfique, mais poser les bonnes questions est plus avantageux, c'est ainsi que vous pouvez vous développer en tant que leader.
Faire tomber les autres ne vous rend pas plus fort. Soulever quelqu'un comme vous aimeriez être élevé dans vos moments difficiles, c'est là que les courageux triompheront toujours.
2. Faites de l'amélioration des « compétences de curiosité » une priorité absolue. Certaines personnes sont naturellement curieuses, tandis que d'autres doivent apprendre à être plus curieuses. S'il vous plaît, ne dites pas que les gens ne sont pas intéressés parce qu'ils s'en moquent. Ils ne savent pas être curieux.
Citations Courage + Force
Aimer, c'est être courageux, et agir par amour, c'est atteindre la grandeur. Passez votre vie à faire les choses que vous aimez et laissez vos passions vous conduire dans un voyage passionnant.
3. Reconnaître et récompenser les excellentes questions et exemples de « Je ne sais pas, mais j'aimerais le savoir » en tant que comportements de leadership courageux. La distinction importante ici est entre essayer d'"avoir raison" et vouloir "bien faire les choses".
Curiosité + volonté de lutter contre la vulnérabilité + entraînement = confiance enracinée. Bien que notre plus grand obstacle au courage soit l'armure, la foi enracinée est au cœur d'un leadership audacieux.
Ne perdez pas votre temps à essayer de surmonter vos peurs. Au lieu de cela, reconnaissez-les et continuez votre chemin.
***Brene Brown - Osez diriger : travail courageux, conversations difficiles, cœurs entiers (2018)
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