Vous êtes-vous déjà demandé comment transformer vos idées de posséder votre propre entreprise en réalité ? J'ai lancé ma propre entreprise de construction (femme entrepreneur) avec mon père à 26 ans, et l'entreprise a maintenant 33 ans. À la fin de la quarantaine, j'ai senti que le commerce en ligne ou le commerce électronique serait le visage de l'avenir et j'ai lancé une boutique en ligne numérique.
Puis, au milieu de la cinquantaine, je suis devenu membre fondateur de Rodan et Fields Australia 50. Rejoindre cette entreprise m'a permis d'utiliser mes compétences en marketing numérique, en marketing des médias sociaux et en stratégie de marque personnelle. J'ai recherché et trouvé des données indiquant que le marché des soins de la peau anti-âge continuerait de croître parallèlement au commerce électronique.
Avoir cette entreprise m'a donné du pouvoir, et je me suis donné pour mission de partager ces histoires inspirantes avec vous afin que si c'est vous. Leur chemin à parcourir n'est pas solitaire comme vous pourriez le penser, pour devenir un entrepreneur.
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Passer d'une employée à une femme entrepreneure.
Si vous avez occupé 9 à 5 emplois pendant toute votre carrière, vous ne savez peut-être pas comment vous tourner pour créer votre propre entreprise. Mais, en réalité, oubliez l'incertain, vous pourriez même avoir peur de le faire. « La peur, la confusion et le doute sont toujours au centre des préoccupations lorsque les gens pensent à se débrouiller seuls », déclare Jill Jacinto, une experte en carrière du millénaire. « C'est un pari et un risque de franchir ce pas.
Je suis ici pour dire que vous n'avez pas à avoir peur. Il existe des moyens de faire cette transition en douceur.
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Sachez qu'il est normal d'avoir peur.
Il est tout à fait normal – et même sain – de ressentir un peu de peur en quittant une carrière stable. Et ce serait mieux si vous ne repoussiez pas cette peur : en fait, tant que votre anxiété ne vous retient pas, elle peut vous aider à prendre des décisions intelligentes et efficaces lorsque vous démarrez votre propre entreprise.
Vous pouvez soit exploiter votre propre entreprise tout en ayant le luxe d'un revenu, soit vous lancer et quitter votre « travail » et vous concentrer entièrement sur votre nouvelle entreprise.
Cependant, il faut noter qu'il y aura un processus de deuil, même lorsque vous êtes sûr du choix qu'ils ont fait. Ou il y a l'inquiétude que vous ayez fait une erreur ; Je suis d'accord avec ceux qui disent de prendre votre temps pour traverser le processus de deuil naturel qui se produira pour vous. Sachez que c'est normal et que cela ne signifie pas que vous avez pris la mauvaise décision. C'est un changement de vie, et un grand changement – et avec ceux-ci peuvent venir des émotions que vous devez traverser.
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Pour moi, j'ai choisi de m'y mettre.
Ce que j'ai fait, c'est que pendant que j'ai encore ma carrière, je fais ce que je peux pour ma nouvelle entreprise, plutôt que de plonger tout à la fois. Pendant mon temps libre, j'ai développé mon blog/site web. J'ai commencé à recruter de futurs clients et partenaires commerciaux. J'ai pris le temps d'apprendre quelque chose sur ma nouvelle entreprise et mon industrie avant de dire officiellement Sayonara à votre ancien travail salarié.
Beaucoup de mes partenaires choisissent de commencer à travailler à temps partiel dans ce domaine pour un propriétaire de petite entreprise si c'est une nouvelle direction. Vous permettant de voir l'image complète des opérations quotidiennes. Tout en gagnant également en confiance
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J'ai commencé par créer un plan d'affaires.
Avant de commencer, j'ai pris le temps avec mon parrain/coach pour créer un plan d'affaires des éléments annuels, mensuels, hebdomadaires et même quotidiens que je dois accomplir. «Être organisé peut aider à soulager le malaise, mais contribue également à assurer le succès de votre nouveau concert.
Mon plan d'affaires comprenait des clients sources, des attentes budgétaires définies et un plan de marketing et de vente, que vous fournissiez des services ou des produits. Je me suis assuré d'atteindre mes objectifs sur mes objets quotidiens pour me donner un léger sentiment d'accomplissement. J'enregistre mes objectifs hebdomadaires et évalue à nouveau si j'ai réussi à atteindre ces objectifs.
Avant de m'en rendre compte, j'étais dans un mois. J'ai demandé à mon entraîneur/parrain de vérifier que j'atteignais juste ces petits objectifs quotidiens et hebdomadaires lorsque j'ai commencé.
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Je m'attends à le faire moi-même.
En tant qu'employé, vous trouverez peut-être plus facile de dépendre des autres pour gérer l'expédition, préparer un rapport pour un client ou répondre à la correspondance. En tant que propriétaire d'entreprise, je n'avais pas les ressources financières pour trouver un assistant, donc sur un budget de démarrage. Je suis devenu un PA à succès.
En tant que PDG, président d'Audrey Anderson World, je suis celui qui parle aux clients/clients ; J'étais l'assistant personnel qui organisait des réunions pour parler à d'autres partenaires commerciaux (équipes de vente). De plus, je suis celui qui est responsable de faire tout mon marketing sur les réseaux sociaux sur toutes les plateformes ; Je suis le seul à rédiger une copie de mes articles et des articles de blog mis à jour.
Je suis « IT », et j'ai rapidement appris que nous, les entrepreneurs, portons plusieurs chapeaux – de la haute direction aux gardiens de bureau. Il y a de fortes chances que vous entrepreniez de nombreuses activités commerciales différentes, alors apprenez à changer de vitesse rapidement au cours de chaque journée de travail.
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La signification de l'amorçage pour les entrepreneurs
Le bootstrapping désigne la création d'une entreprise uniquement sur la base de votre épargne en tant qu'entrepreneur ainsi que des ventes initiales de votre entreprise. Par exemple, nous avons commencé avec très peu avec l'entreprise de construction, et je n'ai pas été payé pendant un certain temps. J'avais mon mari qui travaillait, alors nous vivions avec un seul revenu.
Avec le Side Business de Consulting pour Rodan Fields, c'était un jeu d'enfant. Des frais d'adhésion de 65 AUD et j'ai acheté un Business Kit pour 1200 AUD rempli de produits. C'est beaucoup plus d'avoir accès à des produits de classe mondiale, à des expéditions, à des actifs de marketing numérique et à un site Web que lorsque j'ai créé mon entreprise de construction.
C'est une tâche difficile, car tous les risques financiers incombent à l'entrepreneur et il y a peu de marge d'erreur. De plus, si l'entreprise fait faillite, le fondateur perdra également toutes ses économies.
Cependant, ce qui est plus excitant, c'est l'avantage de l'amorçage. Un entrepreneur peut diriger une entreprise avec sa propre vision sans intervention extérieure ou un investisseur à la recherche d'un revenu rapide. Cela étant dit, parfois, obtenir l'aide d'un étranger aidera une entreprise plutôt que de lui nuire. De nombreuses organisations ont réussi à adopter la technique du bootstrap. Je suis ici pour en témoigner.
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J'ai appris à construire une communauté loyale.
Alors que je faisais la transition. J'ai continuellement partagé mon plan avec mon « coach/sponsor » – en particulier ceux qui ont leur propre entreprise – et voir s'ils peuvent aider à étoffer les besoins et à déterminer la meilleure voie pour ma réussite.
Leurs conseils et leur expérience peuvent faciliter ma transition. Cependant, j'ai aussi dû apprendre à être ouvert à être « coachable », c'est-à-dire admettre que je ne savais pas tout et essayer d'apprendre tout ce que je pouvais de mon Coach/Sponsor.
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J'ai appris à mettre de l'argent de côté.
Je voulais que mon entreprise soit un succès, mais la réalité est que de nombreuses nouvelles entreprises échouent au cours des premières années. Vous pouvez assurer le succès de votre entreprise en mettant de côté l'argent que vous pourrez utiliser si l'entreprise ne décolle pas comme prévu.
C'est pourquoi j'ai continué à travailler dans un « Travail », car je savais que j'avais ce tampon pour vivre tout en assurant la réussite de mon entreprise. Je recommanderais d'avoir "six mois - douze mois de piste".
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Se concentrer sur le long terme pour l'entreprise.
Encore une fois, avec le fait de devenir propriétaire de votre propre entreprise, il fallait un changement dans mon état d'esprit. Je devais m'assurer de maintenir ces objectifs quotidiens/hebdomadaires/mensuels.
J'ai également réalisé que cela prendrait jusqu'à 5 ans pour se développer. Je me suis donc concentré sur le long terme et de ne pas être découragé par les hauts et les bas des choses hors de mon contrôle qui étaient les années étranges de 2020 et 2021.
Alors maintenant, je suis à nouveau concentré sur mon activité quotidienne - en reprenant cela à zéro. Supposons que vous vouliez discuter avec quelqu'un qui a fait cela. Je peux partager quelques idées avec vous.