¿Alguna vez te has preguntado cómo transformar tus ideas de ser dueño de tu propia empresa en una realidad? Empecé mi propia empresa de construcción (mujer emprendedora) con mi padre a los 26 años, y el negocio tiene ahora 33 años. A finales de mis 40, sentí que el comercio electrónico o en línea sería la cara del futuro, y comencé una tienda digital en línea.
Luego, a mediados de los 50, me convertí en miembro fundador de Rodan and Fields Australia 2017. Unirme a este negocio me ha permitido utilizar mis habilidades en marketing digital, marketing en redes sociales y marca personal. Investigué y obtuve los datos de que el mercado del cuidado de la piel antienvejecimiento continuaría creciendo junto con el comercio electrónico.
Tener este negocio me ha empoderado, y mi misión es compartir estas historias inspiradoras contigo para que si eres tú. Su camino por delante no es tan solitario como podría pensar, para convertirse en emprendedor.
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Pasando de empleada a emprendedora.
Si ha trabajado en 9 o 5 puestos de trabajo durante toda su carrera, es posible que no esté seguro de cómo comenzar su propia empresa. Pero, en realidad, olvídese de lo incierto; incluso puede tener miedo de hacerlo. “El miedo, la confusión y la duda siempre están en lo más alto de la mente cuando las personas piensan en escapar por su cuenta”, dice Jill Jacinto, una experta en carreras millennial. "Es una apuesta y un riesgo dar este paso".
Estoy aquí para decirte que no debes tener miedo. Hay formas de hacer esta transición sin problemas.
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Date cuenta de que es normal tener miedo.
Es perfectamente normal, e incluso saludable, sentir un poco de miedo al dejar una carrera estable. Y sería mejor si no eliminara ese miedo: de hecho, siempre que su ansiedad no lo detenga, puede ayudarlo a tomar decisiones inteligentes y efectivas al comenzar su propio negocio.
Puede operar su propio negocio mientras tiene el lujo de un ingreso, o puede sumergirse y dejar su "trabajo" y concentrarse por completo en su nuevo negocio.
Sin embargo, debe tenerse en cuenta que habrá un proceso de duelo, incluso cuando esté seguro de la decisión que tomaron. O está la preocupación de que haya cometido un error; Estoy de acuerdo con aquellos que dicen que tómese su tiempo para pasar por el proceso natural de duelo que se le presentará. Date cuenta de que es normal y no significa que hayas tomado una decisión equivocada. Es un cambio de vida, y uno grande, y con eso pueden surgir emociones que tienes que superar.
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Para mí, elegí facilitarme.
Lo que hice fue mientras todavía tengo mi carrera, estoy haciendo lo que puedo por mi nuevo negocio, en lugar de sumergirme de una vez. En mi tiempo libre, desarrollé mi blog / sitio web. Comencé a reclutar futuros clientes y socios comerciales. Me tomé el tiempo para aprender algo sobre mi nuevo negocio e industria antes de decir oficialmente Sayonara a tu antiguo trabajo como trabajador asalariado.
Muchos de mis socios eligen comenzar a trabajar a tiempo parcial en este campo para el propietario de una pequeña empresa si se trata de una nueva dirección. Permitiéndole ver la imagen completa de las operaciones diarias. Al mismo tiempo que gana una mayor confianza
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Comencé creando un plan de negocios.
Antes de comenzar, me tomé el tiempo con mi patrocinador / entrenador para crear un plan de negocios de elementos anuales, mensuales, semanales e incluso diarios que debo lograr. “Ser organizado puede ayudar a aliviar la inquietud, pero también ayuda a garantizar que su nuevo trabajo sea exitoso.
Mi plan de negocios incluía clientes de origen, establecer expectativas presupuestarias y un plan de marketing y ventas, ya sea que brindes servicios o productos. Me aseguré de alcanzar mis objetivos en mis artículos diarios para darme una ligera sensación de logro. Registro mis objetivos semanales y evalúo de nuevo si logré lograr estos objetivos.
Antes de darme cuenta, llevaba un mes. Hice que mi entrenador / patrocinador se registrara para asegurarme de alcanzar esos pequeños objetivos diarios y semanales cuando comencé.
Como empleado, es posible que le resulte más fácil depender de otros para gestionar el envío, preparar un informe para un cliente o responder la correspondencia. Como propietario de un negocio, no tenía los recursos financieros para conseguir un asistente, por lo que tenía un presupuesto básico. Me convertí en un PA exitoso.
Como CEO, Presidente de Audrey Anderson World, soy yo quien habla con Clientes / Clientes; Yo era el asistente personal que organiza reuniones para hablar con otros socios comerciales (equipos de ventas). Además, soy el responsable de hacer todo mi marketing en redes sociales en todas las plataformas; Soy el único que escribe una copia para mis publicaciones y publicaciones de blog actualizadas.
Soy “TI”, y enseguida me di cuenta de que los emprendedores desempeñamos muchas funciones, desde la alta dirección hasta los conserjes de oficina. Lo más probable es que emprenda muchas actividades comerciales diferentes, así que aprenda a cambiar de marcha rápidamente durante cada día de trabajo.
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El significado de bootstrapping para emprendedores
Bootstrapping se refiere a la creación de una empresa basada únicamente en sus ahorros como emprendedor, así como en las ventas iniciales de su empresa. Por ejemplo, empezamos con muy poco con la constructora y no me pagaron por un tiempo. Mi esposo trabajaba, así que vivíamos de un solo ingreso.
Con el negocio secundario de consultoría para Rodan Fields, fue muy fácil. Una tarifa de inscripción de AUD 65 y compré un Business Kit por AUD 1200 lleno de productos. Es mucho más tener acceso a productos de clase mundial, envíos, activos de marketing digital y un sitio web que cuando comencé mi empresa de construcción.
Esta es una tarea desafiante, ya que todos los riesgos financieros recaen sobre el empresario y hay poco margen para errores. Además, si la empresa fracasa, el fundador también perderá todos sus ahorros.
Sin embargo, lo que es más emocionante es el beneficio del bootstrapping. Un emprendedor puede dirigir una empresa con su propia visión sin intervención externa o un inversor que busque ingresos rápidos. Dicho esto, a veces, obtener la ayuda de un tercero ayudará a la empresa en lugar de perjudicarla. Muchas organizaciones han logrado adoptar la técnica de bootstrapping. Estoy aquí para dar fe de ello.
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Aprendí cómo construir una comunidad leal.
Mientras hacía la transición. Continuamente compartí mi plan con mi “Entrenador / Patrocinador”, especialmente aquellos que tienen sus propios negocios, y veo si pueden ayudar a desarrollar las necesidades y determinar el mejor camino para mi éxito.
Sus consejos y experiencia pueden ayudarme a facilitar mi transición. Sin embargo, también tuve que aprender a estar abierto a ser “entrenable”, lo que significa admitir que no sabía todo y tratar de aprender todo lo que pudiera de mi Entrenador / Patrocinador.
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Aprendí a dejar de lado algo de dinero.
Quería que mi negocio fuera un éxito, pero la realidad es que muchos negocios nuevos fracasan en los primeros años. Puede asegurarse de que su negocio tenga éxito apartando el efectivo que puede usar si la empresa no despega como se anticipó.
Es por eso que seguí trabajando en un "Trabajo", ya que sabía que tenía ese amortiguador para vivir mientras me aseguraba de que mi negocio pudiera tener éxito. Recomendaría tener "seis meses - doce meses de pista".
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Centrándose en el largo plazo para el negocio.
Una vez más, con la facilidad para ser dueño de su propio negocio, tenía que haber un cambio en mi forma de pensar. Tenía que asegurarme de mantener estos objetivos diarios / semanales / mensuales.
También me di cuenta de que esto tardaría hasta 5 años en crecer. Así que me concentré en el largo plazo y no me desanimé por los altibajos de las cosas fuera de mi control, que fueron los años extraños en 2020 y 2021.
Así que ahora estoy nuevamente concentrado en mi actividad diaria, llevándome esto a cero. Suponga que quiere charlar con alguien que ha hecho esto. Puedo compartir algunas ideas contigo.