- Comunicación.
- Integridad.
- Responsabilidad.
- Empatía.
- Humildad.
- Resiliencia.
- Visión.
- Influencia.
- Positividad
- Delegación.
- Confianza.
1. Interacción.
Si está en una posición o función de liderazgo, una de las cualidades de liderazgo más importantes son las buenas habilidades de comunicación. Pero, desafortunadamente, el lenguaje es realmente todo lo que tenemos como seres humanos para realizar la comunicación uno a uno.
Sí, hay señales no verbales, pero la capacidad de expresarse abiertamente y desarrollar empatía con los demás es la base de un liderazgo eficaz. ¿Y cuál es el aspecto más crucial de la comunicación?
Escuchando.
Un buen líder escucha y presta atención a sus seguidores, empleados y a todas las personas a las que dirige. No nacen buenos e incluso grandes líderes; son creados.
La única forma de conseguir que la gente te siga es hacer que se sientan escuchados, con empatía.
"Habla con alguien sobre sí mismo y te escuchará durante horas", dice Dale Carnegie en Cómo ganar amigos e influir en las personas.
Esto es completamente correcto. Las personas se sentirán atraídas magnéticamente hacia ti y hablarán apasionadamente sobre sus vidas si haces un contacto visual genuino y muestras un interés genuino en sus vidas. Se sentirán inspirados, se sentirán escuchados y comenzarán a conocerte, a gustarle y a confiar en ti.
Alternativamente, si no muestra interés, no hace contacto visual y actúa como si no le importaran las historias personales de otras personas, automáticamente se cerrarán, dejarán de compartir tanto y se volverán conscientes de sus propios intereses.
Una de las cualidades más importantes de un buen líder es la comunicación. Si quieres que tus seguidores confíen plenamente en ti, debes ser un excelente comunicador.
2. Sinceridad.
“La integridad es hacer lo correcto incluso cuando nadie está mirando”, dijo CS Lewis.
Si no hay integridad, no habrá éxito real. No puedes esperar que tus seguidores sean honestos si tú mismo no eres honesto. Los líderes honestos y excelentes tienen éxito cuando cumplen sus promesas, viven sus valores fundamentales, dan un buen ejemplo y cumplen.
Todas las demás cualidades de liderazgo se basan en la integridad.
Existen numerosas características que se deben buscar en las personas íntegras, que incluyen:
- Reparar los errores
resaltar los esfuerzos de sus empleados y restar importancia a los suyos - Cuando las circunstancias no estén claras, dé el beneficio de la duda.
- Ser considerado con el tiempo de otras personas.
3. Responsabilidad
Los grandes líderes deben seguir los consejos de Arnold Glasow cuando se trata de responsabilidad:
"Un buen líder no acepta más que la parte que le corresponde de la culpa y no menos que la parte que le corresponde del crédito".
Los líderes fuertes y eficaces responsabilizan a sus equipos de sus resultados, ya sean positivos o negativos. Además, se responsabilizan a sí mismos y a sus empleados de sus acciones, lo que fomenta un sentido de responsabilidad de equipo.
Dan crédito donde el crédito es debido y aceptan responsabilidad por los errores cuando ocurren. Generar confianza en su equipo es una de las formas más rápidas de convertirse en buenos líderes siendo responsables y predicando con el ejemplo.
Ser responsable de las acciones y comportamientos de quienes lo rodean es fundamental para desarrollar cualidades de liderazgo como la responsabilidad.
4. Compasión. y empatía
Los verdaderos grandes líderes tienen la mente lo suficientemente abierta como para comprender las motivaciones, esperanzas, sueños y problemas de sus seguidores para establecer una conexión personal profunda con ellos.
La empatía es sinónimo de comprensión. Por tanto, una de las características más importantes de un líder es la empatía. Ser empático es más que ser una buena persona.
Es una forma de pensar que permite a los líderes:
- Haz predicciones más precisas.
- Mejorar las estrategias de trabajo
Motivar a sus equipos para que les sean leales - Mejorar sus estrategias de negociación
- Impulsa tu creatividad.
Comprender de dónde vienen las personas permite un entorno más humano donde los miembros del equipo pueden ser más productivos y los líderes prosperan.
Cultivar la calidad de liderazgo de la inteligencia emocional es una de las cualidades de liderazgo más valiosas que puede tener. Desafortunadamente, pocos líderes entienden la distinción entre "bondad" e "inteligencia emocional". Solo un líder eficaz comprende la importancia de sentir empatía por aquellos a quienes lidera.
Por ejemplo, si un empleado llega constantemente 15 minutos tarde, los buenos líderes no culparán de inmediato, y los mejores líderes responderán las preguntas del por qué. ¿Por qué llegan tarde?
Quizás estén lidiando con un conflicto personal en el hogar, problemas de salud o problemas con el automóvil. Los verdaderos líderes se identifican con sus equipos y tienen un conocimiento profundo de sus motivaciones.
Después de todo, ¿qué es más importante que comprender a los demás en la comunicación humana?
5. Ser humilde.
Cuando se trata de desarrollar cualidades de liderazgo, puede ser fácil enamorarse de un nuevo título o estatus en lugar de esforzarse por convertirse en un buen líder con humildad.
Los grandes estilos de liderazgo, por otro lado, priorizan la resolución de problemas y la dinámica de equipo sobre la autopromoción. Un buen líder nunca será eficaz si se preocupa por su propio bienestar en lugar del bienestar de su equipo. Como dijo Thomas Merton,
"El orgullo nos hace artificiales, mientras que la humildad nos hace genuinos".
Un líder que es humilde y vulnerable con los miembros de su equipo será mucho más fácil de identificar y efectivo.
6. Tenacidad y resiliencia
El verdadero valor de un buen líder no se demuestra por lo bien que se desempeña en los buenos tiempos, sino por lo bien que se arremanga y produce cuando las cosas se ponen difíciles.
Los grandes líderes con actitudes positivas predican con el ejemplo y unen a sus equipos independientemente de la situación. Esta positividad inherente le permite responder a las situaciones con calma, de manera serena, enfocándose en las soluciones en lugar de en los problemas.
La resiliencia es una de las cualidades de un líder que solo se puede adquirir a través de la experiencia.
7. Visión / Observación.
“Los buenos líderes empresariales crean una visión, articulan la visión, se adueñan apasionadamente de la visión y la llevan implacablemente hasta su finalización”, dijo Jack Welch, un gran líder empresarial de nuestro tiempo.
Además, según John C. Maxwell, "la gente compra al líder antes de comprar la visión".
La visión de una empresa es tan poderosa como la influencia de su líder sobre los demás. Un buen líder define claramente la dirección de la organización y es decisivo. La toma de decisiones es fundamental para las nuevas ideas, lo que garantiza que los miembros del equipo comprendan el resultado final y los objetivos y la misión que tienen por delante.
Los verdaderos líderes inspiran lealtad, entusiasmo y compromiso, sirven como un recordatorio del panorama general y desafían a otros a ir más allá.
La gente cree que la visión es una de las cualidades de liderazgo con las que naces.
Nada mas lejos de la verdad.
Todo gran líder tenía que cultivar las cualidades de liderazgo de visión y previsión; no se les dio. En cambio, perfeccionaron su capacidad para convertirse en visionarios de clase mundial para su organización y las personas a las que dirigen.
Compartir esta visión y persuadir a otros para que actúen es una característica oculta de los líderes exitosos.
8. Influencia del sombrero blanco.
Algunos líderes creen que una vez que alcanzan un cierto nivel de estatus de liderazgo, las cualidades de liderazgo que hemos discutido se les deben. Esto no es verdad.
El liderazgo y la influencia no son intercambiables y el respeto debe ganarse en lugar de otorgarse.
Estas son algunas de las acciones que los líderes pueden tomar para aumentar su influencia:
- Primero, deja claro lo que quieres.
- Conéctate emocionalmente con los demás.
- Haz que los demás se sientan valorados.
Sea vulnerable y carismático mientras trabaja hacia objetivos comunes. - Solicite sugerencias y comentarios.
- Cree relaciones genuinas y duraderas.
- Usar sitios de redes sociales como Facebook y LinkedIn de manera profesional.
- Tener un sentido de autoconciencia.
9. Pensamiento positivo.
Los líderes inspiran a sus equipos, no a través de sus propios objetivos o resultados, sino de su comportamiento, visión de la vida y actitud demostrada en cualquier situación dada.
A menudo se dice que los empleados y los subordinados directos reflejan el comportamiento de sus gerentes, y los buenos líderes siempre deben predicar con el ejemplo mientras reflejan cómo quieren que actúe su equipo.
Todo se reduce a la positividad. Incluso los lugares de trabajo más tranquilos pueden resultar estresantes en ocasiones; lo que importa es cómo los líderes responden a este estrés con una actitud positiva en lugar de ponerse nerviosos y culpar a los demás.
La positividad no es una de esas cualidades de liderazgo que deben pasarse por alto o descartarse. Ser positivo ante la adversidad o el estrés es un signo de fuerza interior. Es una señal de que puede mantener la calma y liderar a su gente incluso cuando las cosas no van según lo planeado.
10. Delegación.
Para muchos líderes, la transición del hacer al liderazgo es difícil.
Muchos líderes nuevos están acostumbrados a hacer todo el trabajo ellos mismos y les resulta difícil delegar responsabilidades en otros. Los grandes líderes deben elevar a sus equipos, deben volverse más importantes y al mismo tiempo estar menos involucrados.
Esto requiere que los líderes formen los pensamientos y las ideas de los demás hacia un objetivo común. Proporcionan a su equipo todo lo que necesitan para el éxito y luego dan un paso atrás, sin dirigir su camino, sino estableciendo expectativas claras y explicando dónde está la línea de meta.
No temen ni se sienten amenazados por el éxito de sus subordinados. Delegar tareas y elevar a su equipo es una de las cualidades de liderazgo más importantes de los buenos líderes. Los equipos brillan debido a esta delegación y elevación porque pueden contribuir de la manera más significativa.
11. Seguridad en uno mismo.
Sube las mangas y hazte cargo si quieres ser un líder eficaz. Esto incluye estar lo suficientemente seguro de sí mismo para liderar, sabiendo que sus planes y visión son factibles para el equipo y la mejor decisión posible.
Una de las cualidades de liderazgo que debe cultivar es la confianza en todas las situaciones. Los líderes verdaderamente grandes pueden mantener la confianza en cualquier situación, incluso cuando tienen miedo o se sienten incómodos.
La gente se dará cuenta de si le falta confianza en sí mismo en un papel de liderazgo. "Hágalo hasta que lo logre", dicen sobre la confianza en sí mismos, y son completamente correctos. cuanto mayor sea el
